聘时所花费的费用。X理由这是指招聘的重置成本10、“一个岗位宁可暂时空缺也不要让不合适的人选占据”体现了招聘工作应遵循的全面性原则。X理由体现了招聘工作应遵循的标准性原则11、猎头公司在接受客户委托以后通过广告吸引潜在的求职者并向个人收取服务费。X理由猎头公司不通过广告吸引潜在的求职者向企业收取服务费。12、培训计划制定应遵循系统性原则即必须针对企业组织目标和工作绩效等客观实际来设计同时有助于员工个人职业发展还要从整体上考虑影响培训效果的相关因素。X理由这是培训的有效性原则13、通过培训的评估标准可以为培训的效果进行检测培训的成果标准是以受训者回到岗位后的工作实际行为的变化作为判定培训效果的依据。X理由这是培训评估的行为标准14、角色扮演法是指培训过程围绕一定的培训目的把实际工作中的真实情景加以典型化处理供学员思考分析和决断。X理由这种方法是案例教学法
f15、在进行培训需求分析时人力资源的战略分析应集中在组织现在有效工作所需要的知识、技能和能力。X理由人力资源的战略分析应集中在组织未来有效工作所需要的知识、技能和能力。16、职业生涯规划的核心是确定职业志向。X理由职业生涯规划的核心是设定职业目标17、职业生涯管理是贯穿于员工职业生涯发展和组织发展全过程的一种动态管理。√理由职业生涯管理是一种动态管理的过程它贯穿于员工和组织发展的全过程18、组织对员工职业生涯中期阶段的管理措施是向员工提供富有挑战性的工作。X理由向员工提供富有挑战性的工作是职业生涯早期阶段的管理措施19、根据金斯伯格的职业生涯发展阶段理论在现实期人们不仅考虑自己的职业兴趣也能客观地审视自己的能力。X理由这是职业发展的尝试期20、劳动条件很差的职业常常需要吃苦耐劳、体格健壮的劳动者这种匹配属于特长匹配。X理由这种匹配属于条件匹配21、通过计算机仿真、模拟现场等技术手段对关键岗位、特殊岗位的员工绩效进行考核这种方法称为要素评定法。X理由这种方法是情景模拟法
f22、运用等差图表法进行绩效考核时要考虑的两个主要问题是考核项目和考核的权重。X理由运用等差图表法考核时要考虑的两个主要问题是考核项目和评分等级23、股权是一种长期激励的手段能够促使员工为企业长期利润最大化而努力。√理由股权可以作为一种长期激励员工的手段24、薪酬调整是对薪酬体系在执行过程中按照员工的要求进行调整使其能更好地发挥薪r