中层培训网管理者的价值定位与管理技能培训
讲师：程浩然培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述管理者的价值定位与管理技能的操作精髓案例指导：分析管理者的价值定位与管理技能内训的经典个案案例训练：掌握管理者的价值定位与管理技能的技能提升方法行动建议：管理者的价值定位与管理技能培训的实战模拟练习提升建议：引爆管理者的价值定位与管理技能潜力的行动方案培训背景：松下幸之助说企业即人面对激烈竞争的市场一家企业要想获得最终的胜利人才是最重要的因素之一只有企业人员的整体素质提升了企业的竞争力也就提升了而怎样让每一个企业的员工融入到公司的企业文化环境中去怎样让他们具备一种积极正面的工作态度怎样具备良好的人际沟通能力怎样打造良好的团队凝聚力，怎样高效率的做好自己的本职工作，这些都需要良好而系统的教育去完成。但同时我们也要明白，培训虽好，也并非所有的老师，所有的课程都适合企业，选择适合自己的才是最好的！培训大纲：程浩然老师的《管理者的价值定位与管理技能培训》课程主内容概括：前言：管理者所面对的管理与挑战为什么「管理能力」愈愈重要？优秀管理人员的条件第一讲：杰出管理者的四个角色绩效创造者激励教导者文化塑造者变革管理者分析：管理者的价值定位与管理技能培训案例！解析：管理者的价值定位与管理技能内训案例案例：管理者的价值定位与管理技能课程案例分析！第二讲管理人员的任务与基本心态一、管理者的七个重要任务绩效管理计划控制解问有效沟通激励员工培育人才工作改善二、管理者应具备的七个基本心态责任心与使命感突破
f达成目标的意愿效率意识理性的处世态度科学方法平衡的心态讨论：管理者的价值定位与管理技能经典案例讨论分组：管理者的价值定位与管理技能培训案例学习指南分析：管理者的价值定位与管理技能学习中的八大陷阱！第三讲：管理者应具备的管理技能管理者自我评量管理者需具备的核心技能管理者自我评量〈1〉─目标导向能力管理者自我评量〈2〉─组织能力管理者自我评量〈3〉─管理能力管理者自我评量〈4〉─培育部属能力管理者自我评量〈5〉─人性的魅力管理者自我评量〈6〉─自我革新的能力r