阳江市城南新区新阳路（丰怡豪庭段）工程
广东电白二建集团有限公司
安全生产管理目标
1、安全生产目标管理2、安全目标管理架构
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安全生产管理目标
1、管理目标公司总目标：杜绝死亡事故，避免重伤事故出现。项目部目标：无重伤事故出现，负伤率不超过3。班组目标：应无负伤、无违章指挥操作。施工安全达标率要达到100。创市“双优”，争创省“双优”。2、安全管理目标分解一、伤亡控制指标：杜绝死亡事故，无重伤事故出现，负伤率不超过3。1、为了在到控制指标，就要加强建设项目过程的安全管理。在施工前编制施工组织设计，各专项施工方案和安全措施，从工程负责人、施工员到班组长，认真贯彻和执行各种安全措施，确保整个项目施工过程中安全。2、各级管理人员贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产工作摆在日常工作的首位；对新进场工人要进行安全教育，介绍本工程施工特点、各种安全措施和防护、操作规程及规章制度；经常组织工人进行安全教育和安全知识学习，提高工人自身保护能力和安全意识；经常检查施工作业现场安全生产情况，提醒工人注意安全，了解工人工作思想，发现问题及时解决，并向上级汇报；开展每周安全生产活动周，上班前要进行安全活动并做好记录。3、班组工人要认真学习和严格执行安全操作规程，不违章作业、不盲目干、乱干，对违章作业的指令，有权拒绝执行，并有责任制止他
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人违章作业，积极参加各项安全学习和安全活动，工作时思想要集中，坚守工作岗位，爱护各种安全设施及安全标语牌，宿舍内要搞好个人卫生，衣服整洁干净，被子要叠好，不准随地大小便，乱倒垃圾，严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。
二、施工安全达标：施工达标率100。为了使整个项目在施工过程中安全达标率100，安全生产指标控制在85分以上，达到优良分数、创省、市安全生产工地。就要加强各级管理人员安全意识，将安全生产摆放在日常工作首位。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管理生产”必须“安全生产”原则，实施各级安全生产责任制到各部门及工人身上，经常组织人员进行学习有关安全管理规定，提高各条战线人员安全意识和自身保护能力，推行安全标准化，为广大职工创造安全工作环境。三、文明施工目标：创建省市文明施工样板工地。为了达到文明施工目标，文明施工目标分数须控制在r