安全生产管理目标
安全生产目标管理为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，决定对中邦城市花园2期工程施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。一、项目部安全管理目标1、现实五无：即无重伤、无无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌事故。2、负伤频率：3‰以下。3、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。4、安全生产：达优良工地标准。5、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ592011）。建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。6、文明施工：力争“文明工地”称号。二、目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产、文明施工贯穿于整个施工过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全管理目标的实现，明确本目标考核办法。一）进行分级考核：公司负责考核项目部，项目部考核班组，班组考核操作人员。二）考核办法：定期检查考核与日常检查相结合，定期考核为一个月一次，日常考核即在管理中进行情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级
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上报。三）考核结果分为：1、伤亡指标：分低于指标、超过指标二个等级。2、安全生产、文明施工指标：分优良（80分），合格（70分），不合
格（70分）三个等级。四）奖罚：1、年度内考核指标中，伤亡人数低于控制指标，安全生产、文明施工
达到合格（含合格）以上的项目部、班组、项目经理、管理人员和员工方可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等。
2、每次考核有不合格时，要限期整改达到合格，如限期内仍达不到合格要求时，除要通报批评外，还要视情节扣发奖金或罚款。
3、上次考核不合格，本次又不合格时，其责任人将视情节轻重受到撤职、调换岗位、降职使用、扣发奖金或加倍罚款处罚。
4、在限期整改期间内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究责任外，有可能要负刑事责任。
五）本办法与生产责任制考核办法结合执行。三、安全责任目标分解项目经理：对项目生产经营过程的安全生产、文明施工负全面领导责任，为第一责任人。项目执行经理：对项目生产经营过程的安全生产、文明施工负直接领导责任，负责宣传教育，以及各项竞赛活动的实r