负责人签字：间：年月日
填报时
分值级别序号考核内容
及评分区间
评分内容及标准
评议部门及分值
备注
部门员工工作及时周1团队精神A90100到，与相关部门配合、
协作良好
f部门员工工作比较及时
B
6089
周到，与相关部门配合、协作较好，偶尔出
现拖沓
部门员工工作严重拖C059沓，与相关部门配合、
协作较差
能以身作则，遵守公司
A
90100
制度，劳动纪律及财经纪律并能带领下属共同
遵守
2
自律力
B
6089
自身能遵守公司制度，劳动纪律及财经纪律
自身不能遵守公司制C059度，劳动纪律及财经纪
律
月度无工作失误或安全
A90100事故（含工程质量及交
通安全）
3
工作失误和
安全事故
B
6089
月度出现轻微工作失误或安全事故（含工程质
量及交通安全）
月度出现重大工作失误
C059或安全事故（含工程质
量及交通安全）
备注：1、本表为填报部门对公司其他部门当月工作的评价，作为公司领导在部门考核时相关项目的评分参考。2、本表每月5日前随绩效考核表一起上交。
附件5：部门月度考核表________年____月______部考核表
部门负责人签字：间：年月日
序号
考核内容
权重
绩效级别及评分区间
评分内容及标准
填报时
主管副质管安全最终总评分部评分得分
1
部门计划工作目标
70
0100
部门月度计划工作、周会布置工作
f完成情况（按实际工作完成比例评定相应分
数）
A
90100
能非常及时有效地执行、推广、落实总经理或分管副总经理的指示或安排
总体能按要
2
执行力满意
度
10B6089
求执行、推广、落实总经理或分管副总经理的
指示或安排
C059
执行、落实公司领导或分管领导的指示或安排不力，经常因自身原因拖沓工作
A
90100
能及时有效地对下属进行督导，关注下属工作结果，及时提供相应资源或协调
3
下属督导力满意度
5
总体能有效地对下属进
行督导，了
B6089
解下属工作状况，对下
属工作能及
时提供应有
帮助
C059对下属工作
f状况不清楚，放任自
流
A
90100
月度无工作失误或安全事故（含工程质量及交通安全）
月度出现轻
微工作失误
4
工作失误和安5
B6089
或安全事故（含工程质
全事故
量及交通安
全）
C059
月度出现重大工作失误或安全事故（含工程质量及交通安
全）
能以身作
则，遵守公
A
90100
司制度，劳动纪律及财经纪律并能
带领下属共
同遵守
5
自律力满意
度
5
B6089
自身能遵守公司制度，劳动纪律及
财经纪律
C059
自身不能遵r