SPC制程管制程序
1目的在本公司各制程建立SPC系并且善加使用此技有效此一系不地改善制程能力以提升本公司的品品生力。2用范凡本公司制程程各段。3
各生部作制管制再其主管理核品部QA稽核行成效。4定
制程管制用之手法如XR管制制程行管制以使品品得到有效之控制。5作容5．1作流程建立制造流程
管制划
制程解析解析用管制
分析解
Cpk133
制程定
制程管制管制用管制
持改善
制程准化5．2作容5．2．1施SPC必整作系始定管控方能到持制程定
fSPC制程管制程序
有效提升及改善制程能力的目的。5．2．2建立制造流程每制程入SPC首先必使制程程序明化由各跨功能并核“QC工程表”。5．2．3定管制目“QC工程表”的同必定各制程的因素也就是客的需求定“管制目”品制程特性具考《SPC管控》。5．2．4制程准化各生部主管必督所按各制程所立的“准化作”操作不是各制程操作方法甚至用之材料或治具等都要按照定施。各作不得擅自更改制程之操作程序件或方法。5．2．5用解析用管制5．2．5．1一方面由制程主管或幕僚人利用制程上收集的做制程解析即制“解析用管制”以定制程是否于定再定是否改善制程或可以就制程件即行制程管制5．2．7之步。5．2．5．2解析用管制之判方式XRChart例明首先看全距管制XR管制是否皆在管制下如果是的看平均值管制是否皆在管制下如果是的可行5．2．7之步可沿用解析用管制之管制界限否不是全距失控或平均值失控必行5．2．8之步。5．2．6判定制程能力5．2．6．1若各位之制程已定作后即由生上各作利用“自主查”收集“制程”然后算各品的“制程能力”是否符合客的需求是否足合乎成本要求5．2．6．2若制程能力指CPK133行“用管制用管制”之步。若制程能力指CPK133行5．2．8“分析解”之步。5．2．6．3制程的收集原采用“小r