1总经理根据岗位需求要求，任命与岗位相匹配的人员。
412根据工作需要新进人员必须经试用期满后考核合格者才予
以录用。413本公司与所有人员，新进人员正式录用后，均应签订
聘用合同。42人员培训421培训计划
4211业务室每年年初制定每年《人员培训计划表》，培训内容
应包括机动车专业知识、标准知识、法律法规、职业道德规范等。
4212培训计划应注明培训的内容、目的、人数、方式、时间安
排、所用教材及师资等。
4213培训计划由技术负责人批准后，业务室安排实施。4214
若因需要增加、修改、调整培训计划时，由总经理批准。422培训
实施
4221总经理按培训计划根据工作需要，有计划派人员参加国家
和省、市举办的各类培训班、学术讨论会和经验交流会，以扩大知
识面。
4222凡外出参加学习、培训或会议者，回单位后应向全体人员
传授有关知识，
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车辆检测有限公司
程序文件程序文件主题：人员管理程序以提高整体业务素质。
文件编号：CJCJCX03第2页共3页版本：A修订状态：0实
施日期：XXXX年09月01日4223支持检验员参加与本人工作有
f关的自考或函授学习。4224业务室根据《人员培训计划表》中的内容按期组织实施培训。43人员考核
431所有检验员必须经过省质量技术监督局培训，考核合格，核发检验员证后，方可上岗操作。
432新进人员须经技术负责人考核合格，经过省质量技术监督局培训，考核合格，核发检验员证后，方可上岗操作。433其它培训考核由培训单位组织。
434业务室组织相关人员，对每一次的培训效果进行评价，并将评价结果记录于《人员培训考核记录表》。44人员监督
441所有检验员及其技术能力都必须受到质量监督员的连续监督。确保检验检测活动符合要求。
442对在培的、新上岗的、转岗的、检验检测机构间比对或能力验证结果可疑或不满意的、发生客户投诉的人员以及操作新标准或新方法和允许方法偏离的项目的人员实施足够的监督，以确保其按照本公司的管理体系开展工作。443人员监督是否充分，从下述几方面检查：4431质量监督员满足资格条件；
4432质量监督员覆盖不同专业、不同领域满足人员监督工作的需要；4433制定监督活动计划；
4434有完整的监督活动和效果评价记录；4435监督结果作为培训需求，监督报告作为管理评审输入。444人员监督具体要求按《质量监督工作程序》执行。45培训记录及个人技术档案
f451业务室负责人员培训记录和个人技术档案的管理，负责填
写和管理r