施工组织机构图及岗位职责
项目经理技术负责人
施
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技
质
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资
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工
全
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量
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料
算
组
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员
员
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员
员
长
全
员
f附表岗位名称所属部门
项目经理工程管理部
项目经理岗位描述
岗位编号直接上级
岗位目的主持日常工程管理，监督协调工程施工
总经理
1、组织实施项目部的全面管理工作，对出现的问题负直接责任，即项目经理是工程质量和安
全生产的第一责任人。
2、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程
的情况，制定本项目工程的各项安全生产管理办法，并监督其实施。
3、对工程项目施工进行全方位控制，确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。
岗位职责
4、加强成本核算及成本分析，月底督促计量统计员做好成本费用统计工作，落实成本管理的有效控制。
5、负责与分包单位确定价款，签订承包合同，搞好各项决算工作。
6、编制验收施工管理报告，报分公司经理审核、总工程师审批
7、负责大中型购物件吊装前的审批手续上报工作。
8、组织工程例会，安排生产任务，解决出现问题。
9、组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作。
f附表二岗位名称技术负责人
技术负责人岗位描述
岗位编号
所属部门工程管理部
直接上级
项目经理
岗位目的协助项目经理开展各项工作
1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，全面负责处理工程施工上的技术
问题。
2、组织有关人员到施工现场勘查，核对图纸，参与图纸会审，会同设计人员对图
纸全面了解，要求施工人员严格按图纸和规范施工。
3、负责依据施工合同和图纸，会同相关人员共同研究，编制施工组织设计和施工
方案，以及采购计划等，确保工程顺利进行。
岗位职责
4、组织各种施工队的技术、安全等人员编制有关的工程资料。5、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和
把关。
6、在项目经理的带领下按公司要求，负责工地的工作的落实，组织有关人员熟悉
程序、编制作业指导书、记录表格等。
7、组织准备工程竣工验收的工程资料，参加竣工验收。
8、协助项目经理对施工全过程实行控制，确保项目在全面受控条件下实现项目目
标。
f附表三岗位名称安全员
安全员岗位描述
岗位编号
所属部门工程管理部
直接上级
项目经理
岗位目的
1、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。
2、做好安全宣传工作，交流推广先进经验，及时掌握生产情况，制定相关的安全
技术措施。
3、参与对工程r