些从农村来的工人到了日本之后，成为了企业的顶梁柱。为什么到了深圳，就成了荒。其实这种荒不是民工荒、技工荒，真正的本质是管理荒。我们要去培养他们这种职业化的素质，我们所谓的荒就会结束。
所以，我们应该对民工进行有规划的职业化的训练。一大批优秀的职业人就会出现。这种角色意识的出现对我们很重要。在这种职业人的意识里面，在自我的角色里面，有两点非常重要，第一点就是职业人永远是用结果来证明自己价值的。优秀的执行者都是职业人，他职业化程度越深执行力能力就越强。
【案例】
f大学里有一门课《马克思主义哲学》，但这一门课程却被很多老师在课堂上念课本给念完了，使得一门应该很精彩的课程变得枯燥乏味。老师完全可以结合生活中的哲学讲这门课程，老师的讲课也会深入浅出，精彩纷呈。如果只是念书，说明这名老师很业余，并不职业，没有责任感。
职业化的要求就是一个人的角色认知，其具体要求如下：1用结果证明价值，不是你花了多少功夫来证明。这个社会上没有人为苦劳买单。2要学会用责任来证明你的人品。职场的人品和个人生活中的人品是不一样的。职场的人品是用你对职业的责任感来衡量，不是看你的私生活来衡量。职场上的人品就是责任感的体现，这就是我们的角色的要求。这也是四项角色认知（我是谁、我如何、他如何、我们如何）的要求。
第五讲技能决定执行的品质（一）
管理学是门势利的学科，而且还特别诱人。当我学了企业管理的相关课程之后，最终要回到实践中检验。如果一些管理方法和理论在实践中难以奏效，人们就会抛弃他。另外一个方面，管理方法和理论的实践运用也会仁者见仁，智者见智。不同的环境适用不同的管理方式。学习了管理知识，虽然不见得能立竿见影，但我们还是需要必要的练习，勇敢地走出去与同行交流学习。我们的国家游泳队就是很好的例子，它们经常到世界各地去练习，与别的国家的游泳队交流学习，以图找到提高的思路。所以，在执行的过程中需要必要的技能，你要练习技能，进而知道如何执行。所以，执行力的提高除了个人要具有角色感外，还必须具有熟练的技能。那提高相应的技能有没有捷径可走，没有。只有一个字，那就是“练”。
【案例】
1司机要想把车开好，必须要反反复复的练习。开车的技巧才能炉火纯青。2要想学会游泳，即使有国家级的教练员口头传授游泳的理论知识和基本技巧。听完之后就下水，结果可想而知。所以，技能的提高有赖于必要的练习。
【案例】
“通钢事件”大r