时对大量实时信息进行过滤，了解企业的真实情况和物流产品价格信息，所以第三方物流企业可以采用基于顾客理解价值上的动态定价策略，即根据客户对物流产品价值的理解和接受程度进行定价。由于最终评价产品价格是否合理的是顾客，因此第三方物流企业在定价时必须考虑物流成本、客户对价格的理解以及这种理解对购买决策的影响；3加盟经营定价策略。对渠道成员的价格管理是开展特许经营加盟业务的第三方物流企业的重要工作，如果价格体系发生混乱的话，会影响整个物流服务的价格。企业尤其担心的是各地加盟商竞相降价，甚至发生到异地抢市场的行为，从而一发不可收拾。第三方物流企业应对全国各地的加盟商实行统一指导价格，当然前提是这种物流服务可以按路程的远近、物品的重量、物品的体积等要素来量化的，作为加盟商必须严格遵守价格规定，按照总部的全国统一的指导价格进行标价，允许上下浮动一定的比率，超出范围之外必须经总部第三方物流企业批准，第三方物流企业招商的时候对于每一个成员都收取一定的保证金，以防止其在价格行为上违反总部的规定。如果发生违反规定的现象，总部将扣除一定的保证金以示处罚。
4第三方物流企业渠道策略
f由于物流产品属于服务产品，决定了第三方物流企业的营销渠道与传统行业的营销渠道有实质性的区别，为了快速响应客户的需求，第三方物流企业渠道布局经常是直接地面向客户，没有像传统行业有那么多的代理商、中间商、分销商等。
41第三方物流企业渠道分析
营销渠道是连接第三方物流企业与市场的桥梁，沟通物流产品与顾客的媒介。在物流产品及服务的分销中，产品流、谈判流、信息流、促销流是渠道成员联系的纽带。产品流定义为物流服务从物流提供方到物流需求方的流动过程。谈判流表现在购买者和物流服务所有者的交易程序和细节。渠道中的各方都参与了信息的交换，任意的两个成员都可以进行信息的交流。促销流定义为以广告、人员推销、销售促进和公共关系等形式的说服沟通流。在市场经济中、营销渠道己成为第三方物流企业逐鹿市场的制高点，营销渠道的管理理念已发生了重大变化。营销渠道成为培育和发展企业核心能力的重要源泉，第三方物流企业销售的不仅仅是物流产品，还包括信誉、感情等功能，渠道构建导向由单纯从第三方物流企业及其物流服务出发，转换为从客户购买行为出发，使营销渠道系统内的权力由第三方物流提供商转向客户。
42第三方物流企业渠道策略创新
和客户之r