经理和一名主管财务的总经理，则该公司划分部门的方法是。满分2A区域部门化B职能部门化C顾客部门化D工艺部门化正确答案B13目标管理的提出者是。满分2A泰罗B法约尔C德鲁克D巴纳德正确答案C14下面关于沟通的说法错误的是。满分2A沟通可以改善人际关系，稳定员工的思想情绪，统一组织行动。B沟通可以收集信息，使决策能更加合理和有效。C沟通是双方的行为，一般不需要中介体。D编码、译码和沟通渠道是有效沟通的关键环节。正确答案C15下列陈述不属于战术计划的主要特点是。满分2
fA时间跨度较短，覆盖的范围较窄。B内容具体、明确，并要求具有可操作性。C计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现企业的各项分目标。D计划方案的使用往往是一次性的。正确答案D16决策理论学派的代表人物是。满分2A韦伯B孔茨C巴纳德D西蒙正确答案D17根据马斯洛的需要层次理论，在人的各种需要中，最高层次的需要是满分2A安全需要B尊重需要C社会需要D自我实现需要正确答案D18当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行职能。满分2A计划B组织C领导D控制正确答案B19下面关于集权的局限性的论述错误的是。满分2A会导致上层管理人员的权力部分失控B缺少弹性和灵活性C适应外部环境的应变力差D不利于发展个性，估计不到事物的特殊性正确答案A20卡茨认为，管理者需要三种技能：概念技能、人际技能和技术技能，其中技术技能对最重要。满分2A中层管理者B执行者C基层管理者D高层管理者正确答案C21管理的难点与核心是满分2A处理好人际关系B提高员工的专业和业务水平C设备等物质资源的配置D计划正确答案A22技能对高级管理层次最重要。满分2A技术B人际
fC融资D概念正确答案D23管理的最高境界是满分2A无法无天B自我控制、自我激励和自我管理C人性化管理D全面质量管理正确答案B24是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。满分2A教育方法B经济方法C法制方法D行政方法正确答案D25用科学的方法定义工作的“最好方法”是由开创的。满分2A泰罗B韦伯C亚当斯密D法约尔正确答案A26属于管理者的决策制定角色。满分2A发起和管理新的项目B监督信息共享C雇用和培训新的雇员r