15春学期《管理学》在线作业一、单选题：1下列哪项不属于计划的性质：满分2A本能性B目标性和先导性C普遍性D效益性正确答案A2某公司生产某种产品的固定成本是40万元，单位变动成本为4元，市场售价为9元。若要达到10万元利润的目标，该产品产销量应是。满分2A5万件B10万件C15万件D20万件正确答案B3曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明：满分2A企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。B成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。C企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。D这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会。正确答案B4基层决策，即工段、班组一级的决策，是在日常生产经营活动中，为了提高效率而做出的决策，是短期技术性的业务决策，多属。满分2A长期决策B战术决策C非程序化决策D不确定型决策正确答案B5非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由承担。满分2A一线工人B上层管理人员C中层管理人员D低层管理人员正确答案B6泰勒的科学管理方法对人性的假设是。满分2A经济人B社会人C自动人D复杂人正确答案A7是赫茨伯格保健因素的例子满分2A成就B责任
fC薪水D成长正确答案C8组织的最佳定义是满分2A商业联盟B按一定目的和程序而组成的一种权责角色结构C注重资源分配的商业机构D国家证券交易所上市的公司正确答案B9关于网络型结构的说法错误的是。满分2A网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。B网络型结构的缺点是可控性太差。C网络结构具有更大的灵活性和柔性D组织结构过于复杂正确答案D10关于直式结构的说法错误的是。满分2A管理严密，分工细致明确。B上下级易于协调。C有利于下级人员的积极性与创造性的提升。D层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加。正确答案C11对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是。满分2A进入新市场的时机B经济周期C工厂的选址D企业的研究开发计划正确答案B12某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总r