评价项目
分值比例
安徽中亚食品有限公司生产车间员工每月绩效考核实施细则
姓名：
部门：
岗位：
评价日期：
对评价期间工作成绩的评价要点
扣分标准
评分尺度
工作标准执行
10分
依据车间人员工作标准、公司考勤制度等结合班组长质检品控等相关部门检查巡查记录
发现一次违反工作标准的扣除0、2分直至
最低分
违纪次数
1解冻人员依据附表工作标准及生产记录记工表
2、蒸煮人员依据附表工作标准及生产记录记工表
专业技能熟练情况
3、切粒人员据附表工作标准及生产记录记工表
65分4、炒制人员据附表工作标准及生产记录记工表
5、烘干摆盘人员依据附表工作标准及生产记录记工表
6烘干技师依据附表工作标准及生产记录记工表
7、包糖工作和酱牛肉系列加工时依据五源产品相关标准和生产记录记工表
工艺要求完成达标情
况
依据班组长自查和车间检验员检查情况
20分
针对对所属部门的综合情况
而定。
6分
最终得分
f工艺要求完成达标情
况
20分
依据产品在市场消费者客户反馈情况（半成品相关的）依据下一工段质量反馈情况
依据品控部相关人员检查情况
完成公司组织的公益性活动情况
所属车间的值日落实情况，依据班组长相关部门检查情况所属工作服整洁保持情况，
5分所属员工参与公司组织的大型集会积极性和精神面貌
所属部门参与生产部组织的装卸车表现情况
发现一次违反工作标准的扣除0、2分分数不足由专业技
能项扣除
监督所属部门食堂、宿舍等环境爱护公司财物、厉行节约的体现情况
监督上一工段将问题即时反馈并解
决
附加5分
头发、异物每次
加03分，机器操
主要依靠各工段的工作标准进行监查，确实保证产品的合格率达到百分之百，确实把作失误及时发现
失误和损耗降到最低，把工作时间缩小到最少。
051分，不符合
标准操作一次03
分
重要岗
做好本职岗位后额外卸车按公司相应标准计件
位特殊机动（依处理突发事件灵活有效，发现和解决问题能力较为突出、人员稳定性较好工作特据工资核
殊加分算标准）所属人员工作认真负责无操作失误无原材料浪费享有岗贴和附加奖励每月50元
与扣分
因监管失误造成原材料浪费给公司经济带来损失的，依据损失扣除相应岗贴和补助
依据给公司带来效益和造成
损失而定
相关标准见附件工作标准文档
6分4分4分1分1分1分1分1分
奖励
扣除总得分
fr