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公司绩效考核管理办法
目
录
1、总则3
11目的312绩效管理循环313绩效管理原则4
2、绩效考核组织4
21领导小组422执行部门423考核周期4
3、绩效管理环节4
4、考核标准、考核者5
41考核标准542考核者5
5、部门考核6
51指标确定652考核评定7
6、部门经营班子人员薪酬与考核7
61部门经营班子人员薪酬方案7
62部门经营班子人员考核方法8页脚内容
f精品整理63技术骨干考核方法964业务人员考核方法97、绩效计算108、考核结果应用119、附则11
页脚内容
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1、总则
11目的本制度旨在有效、规范的推行某公司各业绩部门绩效管理工作。
本制度以某公司经营战略和年度经营目标为指导，以各业绩部门经营管理为基础，通过对业绩、态度等的评价，鼓励先进，鞭策后进，实现某公司业绩的持续改进，并以绩效考核结果作为员工留用、晋r