的运营模式。
（2）从渗透率来看，电商已成为占据我国标品快消品市场1312的主力渠道
2014年至2019年，我国实物商品网上零售额从246万亿元增长至852万亿元，网络零售占比由91上升至207，渗透率持续提升。对于消费品中标品如消费电子和家电，以及快消品如服装鞋帽和化妆
f品，电商渗透率已达3050。
（3）从增速来看，电商是中国社零增长的重要引擎，TOP3头部电商的市场份额仍在提升
2015年至2018年，我国实物商品网上零售额增速在25以上，同期社零总额增速仅为10左右；2019年，实物商品网上零售额增速为195，同期社零总额增速仅8。可以看出，虽然近2年实物商品电商增速有所放缓，但线上依旧是拉动社零增长的重要引擎，也是品牌商增长的重要基本盘。而头部电商又整个电商赛道中的优选，2018年行业前三中，阿里中国零售市场实物商品GMV增速与行业增速基本持平，京东增速略跑赢行业，拼多多作为黑马大幅跑赢行业，TOP3头部电商的市场份额整体仍在提升，非头部公司的市场机遇趋少。
f2、竞争格局：我国流量高度集中，电商兴起时线下零售业和品牌尚不成熟（1）我国电商的一个突出特点是：流量高度集中于少数电商平台
2018年，阿里、京东、拼多多合计占有我国电商市场接近80的市场份额，品牌自营电商和传统零售商自营电商在行业中很难占据一席之地。但美国和英国的电商格局则相对分散，传统零售商如沃尔玛、Tesco、Argos的自营电商，以及品牌商如苹果的自营电商，均能在行业中占据410的份额。
（2）造成这一差距的主要原因为：电商业态兴起时线下零售商和品牌商的发展成熟度
在电商出现之前，美国和英国的线下零售业和品牌业已经历了超过半个世纪的沉淀，拥有强大的运营效率和消费者影响力，因此能够在线上渠道出现时发展出自有渠道。而在中国，线下零售业和品牌业在发展了20年就遇到了电商的兴起，使得本就具有马太效应的线上渠道在中国产生了更强的马太效应。
f（3）在品牌和渠道的博弈之中，预计未来我国线上渠道方仍将处于强势地位
一方面，流量高度集中，导致了大范围、跨品类的海量消费者行为数据集中于头部电商平台，使得头部平台能够快速推进迭代创新。另一方面，由于品牌方很难实现渠道和数据自主，品牌商与平台的博弈始终存在，对于品牌商来讲，研究在电商平台获取、转化和留存流量的能力至关重要。
f3、盈利模式本质：电商平台≈购物中心小商品城，自营电商≈百货商场（1）与线下类似，电商本质可分为两种不同的商业模式：平台模式和自营模式
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