号ZHIB75（6）32005
标题
版号状态
安保工作重大事项报告处页数
第1页
C0共1页
置流程图
管理处领导迅即到出事现场，通过内部或外部了解事件发生的真
实情况。协助业主通知公安机关或相关部门，控制事态发展。安的发表物况查部报工公由保事生》，结门公作司物业主项经上分论司会主管管管及过，析实理主议管部理必时、报原事根管，领、部结须与告因求据领防导人接果在物所、是管导止审力到以第管物后报理。类批资书及如一部业果告处似后源面对有时取管，部的情反部材责协典间得理门书况馈、料任助型将联部经面再到管后人管意事系。理报次物理，的理义件，。告发业处派随处处，性和生管备人后组理做质调；理存到在织意好、查及部一管规拟目见防人时的份理定发前填范的修材。处时通事写工报改料调间报态在作告文，内查《或、。复，件，事请突召调提印下将件求发开查出三发事的公事安人处份。件详司件保须理，性细帮记主分将意质情助录管别调见、
f人力资源部，或管理处接到审批文件后，按照公司领导批示，对
相关责任人进及行时处记罚录。、整理、汇总、存档有关资料
作业指导书
文件号ZHIB75（6）82005
版号状态
C0
标题
电梯困人处理流程图
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发现电梯因故障困
人
通知电梯维
通过电梯对讲善言安慰乘
报告班
修工
标题
客被困，者稳内定如情有绪小，孩告、老知人故、障孕正妇
或出现人多供养不足的情况需
长或管
作
记在触特救录别中处动事留心件理电意求开中梯询始，救救者到，内必问结不出要按束被要向时被钮间消强困困，防行详者人细开情员门形或及及急维业修人指员、导消情防书员况、，救护表人员达到文歉达和离件开时号
间，由管理处组织对被困人员进行探望。
理处
如有不适Z立HI即B7送5（往6）92005者
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意及安慰
医院观察、C0
管理处火灾处理流程图
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救治
报警
消防监控中心
NO
通知巡逻通赴知现班场长验及证管理处
是火否警火现警场
YES
5分钟内能否
扑灭
NO
物YE业S管理
部到现清扫现场、进行
警铃报警、紧急集合员工、拨打组织疏散业主、住派户人和到抢道口“迎1接19消”
向领导汇报场。
总结
物业管理部
公司领
险救灾工作作防业向队指消导防队书领导汇文件号带ZH车IB去75现（6场）导运92送005
报
版号状态伤员
C0
标题
管理处火灾处理流程图
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数
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f接受消防队统一指挥
清扫现场作业指看导望书伤员
文调件查处号理事故
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车库（场）岗位工r