10分
保证客户信息资料正确
资料管理
率,并每月所有客户资料
95
10分
整理归档。
完成部门绩效考核并提
绩效考核
每月10日
5分
交审批。
每月绩效报告附带一份
总结报告
完整详尽的客户信息分
每月10日
5分
析总结报告。
每月对部门所以人员进
培训
1次
行职能培训。
15分
在部门结构完善的情况
下,保证其运行正常,无
其他
5分
重大工作遗漏或重大工
作失误。
说明:以上所示得分为标准分,根据每月工作完成情况、完成质量以与工作态度作评分标准,综合得分可
正负浮动50。
f
三、市场拓展员考核指标:考核内容
考核要求〔对应工资档次标准〕
得分
有效客户信息搜集
每日每周每月
4条6条8条10条30条40条50条60条120条150条210条240条
30分
每日
15条20条25条30条
软文发布
每周
90条120条150条180条
30分
每月
360条480条600条720条
客户资料整理
总结报告
每日每月
工作配合
绩效报告
联系人、、单位名称、地址、潜在需求等清晰,完整。每日将收集的客户信息,发布分软文整理汇报给部门经理。每月绩效报告附带一份详尽分析总结报告;包含包含每周,月的客户结构、需求、反馈情况分析总结。每日信息与时传达,与时总结;上通下达,无沟通问题。每月5日前提交上月绩效报告。
15分
10分
5分10分
说明:以上所示得分为标准分,根据每月工作完成情况、完成质量以与工作态度作评分标准,综合得分可正负浮动50。
f
四、文案策划员考核指标:考核内容
考核要求
所占比例
每日
2篇
推广软文编写
每周
14篇
30分
每月
56篇
微信文案编写
每周每月
4篇16篇
20分
大粤网
每天至少维护2次
论坛维护
百度贴吧
每天至少维护1次
20分
天涯网
每天最少维护2次
总结报告
每日每月
每日将软文数量,微信文案数量,论坛维护数量以与收集的信息做成简表汇报给部门经理。每月绩效报告附带一份详尽分析总结报告;包含包含每周,月的客户结构、需求、反馈情况分析总结。
10分
信息收集
每日收集整理好微信,易企秀与各论坛客户信息传5分
达至业务部。
工作配合
每日信息与时传达,与时总结;上通下达,无沟通5分
问题。
绩效报告
每月5日前提交上月绩效报告。
10分
说明:以上所示得分为标准分,根据每月工作完成情况、完成质量以与工作态度作评分标准,综合得分可
正负浮动50。
f
五、美工、编辑员考核指标:
考核内容
内容编辑
行业资讯公司动态
考核要求每天1篇每天1篇
所占比例15r