全球旧事资料 分类
市场部经理绩效考核指标
1、市场部经理KPI指标表
指标
编号
KPI
1季度工作评价
KPI说明
季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价
2计划完成率
完成数与计划数的比率
权重100
30
25
计算方法
信息来源
季度绩效考本岗位提交
核表
报告
计划完成率销售统计信
权重

3
部门内部管理评价
上下级沟通、部门内部协作、部门工作效率
25
季度绩效考部门内部反
核表

4内部满意度
见部门满意度调查表和子公司满意度调查表
20
相关部门评价,人力资人力资源部源部汇总
f2、市场部经理能力态度要求列表
项目
能力类型
市场分析能力
核心能力
营销策划能力计划组织能力
沟通能力影响能力
合计
项目
态度类型
是否关注公司长远的发展方向及长期目标的实施
是否注重协作,发挥团队精神
所需态度
经营计划的立案、实施是否有充分的准备
是否要求自己以身作则
合计
是否勇于承担责任
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