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浅谈中小企业财务管理现状及对策
作者：李才昌来源：《中国集体经济》2014年第06期
摘要：中小企业是社会经济发展的重要组成部分，尤其是财务管理在企业运营中起着极其重要的作用。本文通过以巨人集团的兴衰为例，对目前中小企业存在的问题，针对性的提出了解决问题的对策和建议，以期改善我国中小企业的财务管理现状，以促进其改革并走上健康发展的道路。
关键词：中小企业；财务管理；现状；问题；对策
中小企业作为当前社会经济生活中最活跃最不可或缺的因素，经过不断的改革和发展后，我国的中小企业如雨后春生般迅速成长、发展，对经济、社会和文化等有着很大的促进作用。但是一方面由于中小企业自身生产规模较小，资本以及技术构成相对较低，另一方面受传统体制和外部宏观经济等因素的影响，迫使中小企业的问题与矛盾日渐显现，越趋严重，尤其是财务管理方面的问题更为严重。财务管理在企业管理中的不容忽视，财务管理的强或弱与企业的生存与发展相关联。因此，对中小企业中财务管理中存在的缺陷必须引起高度重视。所以，为了中小企业能有更好的发展前景，对中小企业财务管理现状进行研究，并针对其存在的问题，提出解决对策及方案是很有必要的。
一、企业财务管理总论
企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
财务管理的基本任务是：做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作；依法合理筹集资金；有效利用企业各项资产；分配企业利益，协调各方面的经济关系，以最终实现股东财富最大化。
企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的概括，是企业所有理财活动的立足点和最终归宿。财务管理目标的制定关系到企业财务管理的成败，必须有合理明确的财务管理目标作为导向，财务管理工作才不会失去方向。
二、中小企业财务管理现状
（一）中小企业普遍面临融资困难
伴随着改革开放的不断深化和发展空间的不断扩展，大部分中小企业都处于成长时期，资金的需求量也日益递增。但一方面由于我国证券市场不够健全，中小企业上市难，而且我国银
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行目前贷款条件也较为苛刻。另一方面由于中小企业自身管理存在缺陷，发展不平稳，使得中小企业面临融资困难。
（二）中小企业缺乏系统的财务管理理念
很多中小企业的性质属于私营，投资者本身相当于经营者，但绝大多数又不属于财务专业r