xx投资管理有限公司投资管理制度
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二一五年六月
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第二章投资管理制度的目标和原则
第六条投资管理制度的总体目标：（一）保证公司运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则，形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格；（二）防范和化解经营风险，提高经营管理效益，确保经营业务的稳健运行和公司资产的安全完整，实现公司的持续、稳定和健康发展。第七条公司投资管理应遵循的原则：（一）健全性原则。投资管理须覆盖公司投资相关的各部门和各级岗位，并渗透到投资业务的全过程，涵盖决策、执行、监督、反馈等各个经营环节；（二）有效性原则。通过科学的内控手段和方法，建立合理适用的投资决策流程，并适时调整和不断完善，维护投资决策的有效执行；（三）成本效益原则。公司运用科学化的经营管理方法降低运作成本，提高经济效益，以合理的投资管理成本实现最大的投资产出。
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f第三章投资决策机构
第八条投资决策委员会是公司对投资项目及投资方案进行评审与决策的最高权力机构，负责公司投资业务的决策，以及投资策略、投资政策的确定等。
第九条投资决策委员会由3名成员组成，投资决策委员会的组成人员可以根据项目进行调整。
第十条项目投资决策由投资决策委员会成员采用记名投票方式表决，每人1票。每次表决投票时同意票数达到2票为通过，同意票数未达到2票为未通过。投资决策委员会委员可以投同意票、不同意票，不允许投弃权票。因故无法参加投资决策会议的委员可书面提交、电子邮件方式表决意见。
第十一条投资决策委员会就以下事项行使职权：
1、出席投资决策委员会会议，审核投资经理提交的项目文件，独立发表评审意见并客观、公正地行使投票权；
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f2、决定投资项目的募集方案；3、决定投资方案；4、决定投资项目的退出方案；第十二条投资决策委员会以会议表决方式进行决策，因故未能参加现场会议的委员，可以通过电话会议、视频会议等方式参加。投资决策委员会议在全体委员出席（有书面全权委托人代为出席亦为出席）的情况下方为有效。第十三条公司执行董事对于项目的投资决策具有一票否决权。投资决策委员会结合投资决策委员会全体委员及执行董事的投票结果作最终决策。
第四章投资标准和投资限制
第十四条投资潜在的投资项目一般应符合如下但并非必须全部符合投资标准：
（一）选择投资的项目应在行业内具备核心竞争优势，例如一定的市r