与各部门领导一
f起研究将工作流程转化为适合计算机规则的软件流程。五、信息化建设实施总体规划51实施的主要任务1：应用系统建设2：网络改造3：服务器建设4：中心机房建设5：信息技术培训现在应用的软件有：重庆中联HIS系统软件、金蝶的财务软件、
各医技科室随仪器设备附带的软件。近五年我院在软件方面需要完成的有：
门诊部分：一卡通、电子处方、分诊、医生工作站、门诊输液管理等。
住院部分：住院医生工作站、电子医嘱、电子病历、住院护士站、临床路径管理、抗生素分级管理系统、合理用药（pass）、手术麻醉室管理等。
辅助科室：医技管理、检验科管理（LIS）、医学图像（PACS）、放射报告（RAS）、体检管理、单病种管理系统、院内感染管理系统、病案统计管理等。
后勤科室：设备管理、物资管理、卫材管理等。行政科室：办公自动化系统（OA）、院长决策管理、护理、医疗不良事件上报、财务管理系统。52实施人员组织信息化建设是一个全院系统化工程，必须充分调动每一个员工积
f极性，充分发挥每一个员工主观能动性。由信息化领导小组全方面组织协调，信息科负责实施。
53实施的总体进度安排与分阶段目标5312014年：基础年
基础网络综合布线、楼层网络设备安装、机房装修、网络整体布局规划、子网划分配置调试；
服务器测试搭建、双机热备、存储调试；计算机中心各项规章制度、岗位职责的制定；新农合、医保系统数据接口调试对接；临床医生工作站、住院护士工作站、电子病历系统、、设备管理、卫材管理、物资管理系统初始化调试；临床合理用药系统（PASS）的建设；由老机房向新机房搬迁；5322015年：基础拓展年实验室管理系统（LIS）系统；门诊医生工作站；新建中医馆及中医系统分诊呼叫系统；门诊输液管理系统；HIS核心系统版本升级；5332016年：建设年卫生区域平台数据对接调试实现卫计系统互联互通；电子病历系统升级；开展远程医疗、远程会诊；
f全网防病毒软件；中心机房核心系列交换机双万兆冗余实现IRF功能；实验室管理系统增加仪器接入接口调试；5342017年：持续建设年医学影像系统（PACS）系统；抗生素分级管理系统；手术麻醉系统；临床路径管理系统；单病种管理系统；院内感染系统；5352018年：完善年居民健康卡建设环境改造、接口数据对接实现数据共享；对全院信息系统版本整体升级，达到显示直观操作便捷，更好的满足临床需求；理清各系统模块流程规范，操作合理；核对报表数据源，r