的编制时间。
第三章生产预算
产成品期初数量、产成品第十八条生产预算的内容包括产成品期末数量、生产数量、直接材料、直接人工、制造费用、产品生产成本和销售成本的预算。1、产成品期末数量：在预算期内，为确保销售部门完成销售预算“销售量”目标，预测期末安全库存的产成品数量。2、产成品期初数量：在预算期内，为确保销售部门完成销售预算“销售量”目标，预测期初安全库存的产成品数量。3、产成品生产数量：销售部和市场部抄送的销售预算“销售量”与产成品期末库存量之和，减去期初库存量之差。4、直接材料：在预算期内，预测生产各产成品所需材料的消耗标准。5、直接人工：在预算期内，预测生产各产成品所需直接人工的消耗标准。6、制造费用：在预算期内，预测生产各产成品所需费用的消耗标准。7、产品生产成本：产成品生产量（直接材料直接人工制造费用）。8、产品销售成本：产成品销售量（直接材料直接人工制造费用）。讲解：26、生产预算的重点是：产成品期末数量、直接材料和制造费用。27、产成品的生产数、期初数和期末数一定要与销售数一一对应，应细尽细。28、直接材料要预算细化？一是，根据产成品生产数量预算各种产品所需要的各种原辅材料。这个资料不必上报委员会。二是，将各种同类原辅材料相加。这个资料上报委员会。同时，直接材料预算要充分分析当前和预算期内的生产管理水平和设备技术水平，以致制定切合实际的直接材料消耗标准，这是直接材料预算的重点。29、制造费用要预算细化？
f一是，按机台所需费用细化预算（按照会计科目的要求预算）。这个资料不必上报委员会。二是，按机台所属车间进行车间费用细化预算。这个资料不必上报委员会。三是，根据车间费用细化预算进行汇总（加上非车间的制造费用）。这个资料上报委员会。第十九条并负责上报委员第十九条生产预算由生产部经营预算小组负责起草编制，会经营预算汇编分析小组，经委员会审批发布后执行。生产部在上报年度生产预算、季度生产动态调整预算时，必须同时抄送财务部、供应链部，以供采购预算和财务预算作为依据。生产部12月11日前上报，委员会预算第二十条年度生产预算上报时间：汇编分析小组12月26日前上报。季度生产动态调整预算上报时间：生产部每季度末4天前上报，委员会经营预算汇编分析小组次季度前6天内上报。
第四章采购预算
材料期末数量、材料期初第二十一条采购预算的内容包括材料需用数量、数量、材料采购r