罗厂长当着客人的面赞扬他：“黄工是我们厂的技术骨干，是一个有创新的……”哪怕厂长再忙，路上相见时，总会拍拍黄工的肩膀说两句，诸如“黄工，干得不错”，“黄工，你很有前途”。这的确让黄大佑兴奋，“罗厂长确实是一个伯乐”。此言不假，前段时间，他还把一项开发新产品的重任交给他呢，大胆起用年轻人。然而在今年的职称评审投票中，黄大佑又再次落选了。罗厂长主动找到他，还是像以前一样，笑着拍拍他的肩膀：“黄工，您是厂里的预备党员，不能和普通员工斤斤计较。”黄大佑想着别人评上职称，工资增长，而自己虽然专业过硬，却屈居人下，心理有了离开的想法。一个月后，罗厂长收到了黄大佑的辞职报告，写着：“罗厂长：您是一个懂得使用人才的好领导，我十分敬佩您，但我决定走了”。
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f《专业技术人员的职业发展》试
根据案例内容，试回答以下问题：1、在本案例中，你认为黄大佑职称评审失败的原因有哪些？
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单位名称：
姓名：
四、论述题（共1题，16分）
请您结合自己的工作实际，谈谈如何保持工作与生活的平衡。
2、如果你是罗厂长，你将采取什么激励措施来留住黄工这样的专业技术人员？
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3、您对所在单位的专业技术人员职称改革有何建议？
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4、你怎么看待黄大佑的职业资格证书挂靠行为？
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