项目资料清单
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阶段项目文件资料协助部门
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记录编号
PPAP资料
确定项目小组成员名单（注意客户联络人及联络方式）多功能小组11成立项目小组和项目计划表任命书（组长组员）确定项目策划计划（可根据客户要求进行但须包括五大过程等）12项目确定13顾客资料取得合同评审（注意评审时间）顾客资料清单（注意受控要求）多功能小组开发业务开发
一14市场调研和营销策略、项目立项15技术资料分析和项目策16成本预算划
市场调研可行性及市场竞争分析（包括进度、成本、投资、产品定位、开发资源、目标顾客、销售点、主业务要竞争对手等）产品开发通知单业务产品工程批准的设计记录
顾客资料分析（一般为：客户企业标准及子标准客户开发物料清单图纸尺寸公差技术参数要求等）投资预算计划（原材料、生产设备、辅助工装设备、动力供应、人员、工艺流程及物流、场所投资、员工开发工资、辅助工时及耗材、环境保护及劳动安全要求等成本估价表（报价单）开发
17质量信息
质量信息（制定一份类似产品以往客户关注需要清单品质及问题的分析解决办法）产能分析（人员、工时、日月年产能须能满足客户产能爬坡计划，大约是批产的15－2倍）项目计划工程项目小组项目小组开发采购项目小组项目小组开发工程工程
18产能分析
19风控评审项目阶段成本计划监控表、超出预算报警21初始材料清单22初始过程流程图初始材料清单和供应商清单初始过程流程图
23初始产品和过程特殊特性清单初始产品和过程特殊特性矩阵图24模具、检具、工装清单25模具、检具、工装委外加工项目模具检具工装清单、图纸、计划委外加工委托书、报价、进度计划表开发过程跟踪（问题清单、材质报告、进度跟踪（传真件）及信息传递资料等）
f大众MODELS前照灯项目资料清单
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阶段项目26文件资料协助部门开发开发品质业务开发工程开发开发采购采购工程品质项目小组项目小组开发品质项目小组项目小组项目小组项目小组开发工程开发品质品质项目小组项目小组试生产控制计划过程流程图场地平面布置图材料清单和供应商清单材料原始报告尺寸报告
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记录编号
PPAP资料
OTS交样计划
交样计划OTS纸箱临时规格、包装确认OTS全尺寸检验报告
27送样认可
装车确认、问题清单交样问题点信息汇总及不断的改进
二、产品28工程规范和材料规范设计和开发29原材料清单
样件试制后工装模具检具的问题点修改及改造计划工程r