全球旧事资料 分类
A表工程C表材料清单和供应商清单供应商确定(原材料质保书、提交许可证认可书)
210新设备、工装和设施要求211量具和实验设备要求212风控评审
新设备,工装和设施要求量具和实验设备要求项目计划项目阶段成本计划监控表、超出预算报警
31包装标准32产品过程质量审核33过程流程图34场地平面布置图三35过程FMEA、过36试生产控制计划程设计和开发37生产工序作业标准书、生产检验指导书38测量系统分析MSA计划39初始制程能力研究PPK计划310风控评审
确认客户包装标准产品过程质量检查表过程流程图场地平面布置图FMEA试生产控制计划试生产工序作业标准书、试生产检验指导书试生产后工装模制具检具的问题点修改及改造计划生产工序作业标准书、检验指导书MSA计划初始制程能力研究计划小组可行性承诺项目阶段成本计划监控表、超出预算报警
f大众MODELS前照灯项目资料清单
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阶段项目41试生产确认文件资料新设备和工装、试验设备调试完成新产品试产总结报告、信息反馈及不断的改进42初始过程能力研究PPK43测量系统分析MSA44机械能力指数CMK45包装评价46生产控制计划47PFMEA四、48PPAP产品和过程49产品审核确认410过程审核411型式试验大纲初始过程能力研究测量系统分析、量具可重复性和再现性报告机械能力指数CMK试装运试验记录生产控制计划PFMEA首批样件送样报告PPAP资料客户信息反馈及不断的改进产品审核报告过程审核报告总成型式试验大纲敏锋公司试验报告(自检报告)总成试验报告(第三方)附实验室认可文件412产品质量策划总结和认定413新产品生产培训4142TP评审415风控评审项目阶段成本计划监控表、超出预算报警51批量生产五、反馈评定和纠正措施52持续改进和客户满意53现行过程能力分析54型式试验计划55新产品开发经验整理56技术资料、设施、过程、设备效果评审(阶段评审)新产品开发经验总结技术资料、设施、过程、设备效果评审(阶段评审)APQP资料整理受控编制:审核:日期:客户满意走访过程能力分析业务品质品质开发项目小组开发项目小组产品质量策划总结和认定问题反馈及持续改进(会议记录)2TP评审开口问题的协助部门工程开发品质品质工程项目小组项目小组项目小组品质开发项目小组品质品质品质品质品质项目小组开发项目小组项目小组功能性能报告功能性能报告实验室认可文件生产控制计划初始过程能力研究测量系统分析
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记录编号
PPAP资料
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