程施工静态、动态情况，为建设单位的正确决策提供实时信息。保证项目各部门之间信息共享，使参加项目建设的所有人员熟悉项目具体情况，使其所承担的任务完成的更好。及时了解项目施工、物资供应情况，为资源分配等决策及时提供完整、准确的信息；积累各种施工过程的记录、材料情况、试验情况等信息，及时编定成册并制作电子版，为竣工资料的编制、归档提供基础。2信息管理硬件、软件购置市面主流硬件设备，购置建设单位指定的管理软件，确保信息流畅通无阻。以建设单位的管理系统为核心，建立包含投资管理子系统、进度管理子系统、质量管理子系统、物资管理子系统、设备管理子系统、档案管理子系统。各子系统由项目部各部门在管理信息室的指导下进行维护、管理、使用。3信息管理制度按照建设单位有关要求，结合工程实际情况，制定本项目信息管理实施细则，实行信息管理标准化。每天的施工记录按建设单位要求，以建设单位指定电子文件形式，按建设单位确认的通讯方式向建设单位和监理提交；按建设单位管理系统要求，每周向建设单位报告工程进度数据、质量控制状况和问题。4信息管理措施（1）信息采集信息采集内容：反映工程现场施工情况的数码照片、数码录像；施工

f
图纸的电子化；工程施工方案图纸；设计变更图纸；电子文档签章；人力、材料、机械设备、资金等资源统计；进度、投资等统计报表；安全质量保证资料；天气气象资料；沉降观测数据分析；其他项目需要信息管理所需要的资料。
采集手段和时效：采用绘制、填写、拍摄、扫描等手段，对工程项目信息进行收集，对于静态消息要及时进行上报存储，对于动态消息要及时收集上报，及时更新，保证信息的准确性和时效性。
（2）信息加工整理对各方面收集到的数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总，生成不同形式的数据和信息，以提供给建设单位、监理及项目部各类管理人员。（3）信息传递使用网络平台传输、共享数据，在项目部内部通过数据库、I
tra
et（局域网）实现数据的传送和共享；通过I
ter
et与建设单位、监理进行数据和信息的交流和共享，并使用传真、电话等作为辅助手段。（4）信息存储处理后的项目信息按照统一编码、固定的格式进行存储，一般存储在服务器，使用移动硬盘和光盘（刻录）进行安全备份。5安全、质量、进度、环保监控在斗磨隧道、丫口寨隧道、大独山隧道、岗乌隧道、克地坝陵河大桥、箱梁预制场、轨道板预制场实施视频监控。在软弱r