、破碎围岩及部分浅埋隧道地段应用自动量测手段，开展围岩变形收敛的及时采集和自动预警；全面应用超前地质预报模块，强化地质预报的远程诊断和过程管理；在独头掘进3公里以上的作业面应用RFID施工人员安全管理系统，取代翻牌制度，加强施工人员安全管理；在重点工程及其重点地段现场关键人员配备PDA数据采集和人员管理设备，强化现场管理落实；针对斗磨隧道的瓦斯施工，应用自动化瓦斯监测功能开展瓦斯动态监控和预警；积极研究应用信息化手段开展路基边坡稳定性监测、路基岩溶注浆监测、梁场现状及铺架配套监测等，全面加强对安全、质量重点环节、重点部位的监控监管。6综合管理

f
根据业主要求接入统一的视频会议系统，会议系统延伸到重点工程所在工区，建立有效的管理、培训平台，切实提高指令落实和队伍培养能力；整合信息系统与隧道洞内施工通信应用，使现场指挥通过网络语音电话（VOIP）等工具能够直达掌子面，辅助支撑现场指挥和救援抢险。
7项目管理全面应用项目管理合同、进度、动态施组、质量、安全、验工、施工、环水保、竣工验收等各模块，全面落实“可追溯”要求。通过信息化管理系统提交工程实施、管理过程中的相关资料，开展过程管理和现场控制，使之作为现场管理重要的基础技术管理手段和支撑，建立项目管理系统、项目管理子系统两层系统。子系统负责现场施工记录、情况的收集、初步整理。项目系统负责汇总、整理，根据业主采集、管理系统的要求，按业主指定的数据格式向业主传送数据和信息，同时进行备份。部分子系统直接和业主有关部门接洽，将采集、整理的数据直接传输给业主。

fr