应整

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理好自己的桌面，并将椅子归位。2、办公区域内禁止吸烟、就餐；3、办公区域内交谈须轻声细语，不准大声喧哗、聊天。未经允许不得在办公区域进行娱乐活动或接待私人
访客。4、办公时间及参加各类会议、培训等应将手机、CALL机等通讯工具关闭或调至震动状态，以免影响其他
同事办公。5、上班时间不允许看与工作无关的报刊杂志及书籍，浏览与工作无关的网站。6、对来访人员做好引导工作，严禁各类推销人员、衣冠不整者进入办公区域。7、严禁携带易燃、易爆、有毒等危险物品进入办公区域。
六、合同管理1、公司合同分为A、B、C三类。A类合同：是指向外提供服务的合同，如物业委托合同、物业顾问合同
等；B类合同：是指为获取服务和物资合同，如各类物资采购合同、服务外包合同等；C类合同：除A、B类以外的合同，包括各部门与内部班组、与政府相关部门、与公司签订的各种管理责任书等。
七、采购管理
1、A类物资：由公司指定供方品牌的物资；B类物资：由公司授权的部门评定指定供方的采购物资。
服务项目外包：各部门将有关设备设施新（改）建工程、维修养护、清洁绿化等服务项目委托专业机构（含
公司内部机构）实施的行为。
2、采购审批权：
权限单宗采购额
主任经理职能部门
分管领导
总经理
2000
审批




20005000
申请审批



500020000
申请审核审核（注1）审核（注2）


f20000以上及所有固定资产采购30000元以上

申请审核
审核
审核
审批
组织招投标，按《招投标管理办法》执行。
八、招投标管理办法1、招标工程程序：（1）、招标文件、（2）招标信息发布及投标邀请、（3）、发标、（4）、开标（5）、评标和定标、（6）、签订合同
九、供方管理程序1、合格物资（品牌）供方：由公司统一评估选择的物资（品牌）合格供方。2、合格服务供方：由公司统一评估选择的各类服务工程分包供方。3、供方的选择：（1）供方的选择应遵循“质量第一、服务至上”的原则，选择有较高信誉的供方；（2）对代理供方的选择，应选择具备深圳区域性代理资格的供方，并应具备相应的售后服务和保修能力；（3）对生产型供方的选择，应遵循“就近原则”，保证产品和服务的及时性；（4）对服务性供方的选择，应参考行业内的使用情况，选择正规、有专业资质的供方。
十、环境外包监控管理办法
1、职责
部门岗位
工作内容
频次
品质管理部组织环境在检查，评估供方服务质量
每年一次
运营管理组组织本片区的环境半年检查；
每半r