装配部、品质部、技术部、采购部应对不良物料进行评审3、仓库应将不良物料放置不良区4、采购部、品质部须做好与供应商的沟通其他相关部门配合上述部门对不合格品进行处理。第二节不良物料处理工作程序第四条不良物料标识对不良物料应立即分类标识，并填写不良物料处理单第五条不良物料隔离对不良物料进行标示后，应将不良物料和合格物料隔离开来，并送往不良品区。第六条不良物料评审公司品质部根据不合格品产生的环节，召集采购部、装配部、技术部等部门对不良物料进行评审以确定是让步接收，还是降级或报废第七条不良物料处理应按实际情况及时对不良物料做出处理。装配部确认是否报废、退货并填写不良物料处理单，由品质部、技术部、采购部进行确认之后方可做出下一步处理。
第三节相关部门的职权范围
1、品质部（1）对于没有分类或没有标识好的不良物料有权不在处理单上签字并有权要求装配部重新挑选或再标识（2）对于采购部不签字的处理单，品质部有权要求其提供不签字的理由
2、采购部对于不属实的不良物料有权不签字
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3、仓库
对于没有提供完整的不良物料处理单的物料，仓库有权拒收相应的不良物料
第四节不良物料处理单
物料名称
物料编号
供应商
不良数
日期
不良描述：
对不良物料确认：对处理结果进行确认：对收到的不良物料进行确认：
装配主管日期：IQC日期：
采购部日期：
仓库日期：
第五节不良物料处理流程图
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装配部对挑选出来的物料进行分类标识并填写不良物料处理单，经主管签字交于IQC
IQC对不良物料进行确认并在处理单上与物料标识上签字
否是否不良
是
IQC签字之后由装配部交于采购部
要求装配部重新挑选或重新分类标识
采购部确认之后在处理单上签字，并由装配部把处理单交于仓库
仓库签字后装配部将不良物料运往仓库不良区，仓库再将不良物料退回供应商
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质量异常处理管理制度
第一节总则第一条目的为了明确制定发现质量异常时应采取的措施，以使问题能迅速得到解决，并防止再次发生，并维持质量的稳定，特制定办法第二条范围本办法适用于制程异常处理工作第三条制程质量异常的定义1、不良率高或发现严重缺陷2、控制图曲线有连续上升或下降趋势时第二节实施要点第四条IPQC在制造过程中发现质量异常时，应立即知会装配部并填写异常处理单通知相关部门。第五条填写《质量异常反馈单》应注意以下几点：1、必须由IPQC填写2、同一异常已填写后在24小时r