申请表》（附件4）提出申请，申请表应在须加
减分行为发生或加减分决定之日起2日内提交给物业经理，超
出期限提出的申请无效。经物业经理进行调查取证如属实的，
给予加减分或取消分，经调查取证如不属实的，不给于加减分
或取消分，有恶意行为的将进行扣分处理。
（4）积分的统计和审核管理
A月度加分、减分统计由经理负责，月度内随时进行公示，员工
可通过公示信息查询个人积分情况；
B每月10日前，物业经理将统计好的《员工月度积分统计表》
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文件编号：HAWY（2015）01号
积分制管理办法
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（附件5）、《月度积分加分减分决定书》（附件2）、《月度积分
加分减分异议申请表》（附件4）一并提交给执行董事进行
最终审核，审核通过后进行奖惩兑付；
C每季度首月10日前，物业经理将统计好的上季度《员工季度
积分统计表》（附件6）提交给执行董事进行审核，审核通过
后进行奖惩兑现；
D每年1月份，物业经理负责统计员工年度积分，然后提交给执
行董事进行审核，审核通过后进行奖惩兑付。
第七条、奖惩兑付标准（精神和物质奖励结合）
月度、季度、年度积分的兑现由执行董事签署《奖惩决定书》后，
公布执行。
（1）月度积分兑现标准
A月度积分排名第一的，加绩效工资300元；
B月度积分排名第二的，加绩效工资200元；
C月度积分排名第三的，加绩效工资100元；
D月度积分在120分的，给予大会上警告处理；
E月度积分在2130分的，减基本工资50元；
F月度积分在3140分的，减基本工资100元；
G月度积分41分以下的，进行劝退处理。
（2）季度积分兑现标准：
A一个季度累计积分排名第一的，给予奖励500元；
B一个季度累计积分排名第二的，给予奖励300元；
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积分制管理办法
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C一个季度累计积分排名第三的，给予奖励200元；
D一个季度累计积分在51分以下的，给予辞退处理；
（2）年度积分兑现标准：
A年度积分主要跟年终奖进行挂钩，对年度积分排名前三名进行
重奖，具体的奖金根据公司本年度的经营状况由执行董事研究
决定。
B年度积分在50分以下的，进行劝退处理。
C根据公司的发展情况，公司每3或5年进行一次年度积分汇总
评比，对积分排名前二进行嘉奖，具体由执行董事研究决定。
（3）奖惩兑付的标准根据公司的r