够；f缺乏技术指导。A45人员管理与工作安排a人员选择不当无相应资质，技术水平不够；生理、体力有问题；心理、精神有问题。b安全行为受责备，不安全行为被奖励；c没有提供适当的劳动防护用品或设施；d工作安排不合理没有安排或缺乏合适人选；人力不足；生产任务过重，劳动时间过长。e未定期对有害作业人员进行体检。A46安全生产规章制度和操作规程a没有安全生产规章制度和操作规程；
fb安全生产规章制度和操作规程有缺陷（技术性错误，自相矛盾，混乱含糊，复盖不全，不实际等）；
c安全生产规章制度和操作规程不落实。A47设备和工具a选择不当，或关于设备的标准不适当；b未验收或验收不当；c保养不当（保养计划、润滑、调节、装配、清洗等不当）；d维修不当（信息传达，计划安排，部件检查、拆卸、更换等不当）；e过度磨损（因超期服役、载荷过大、使用计划不当、使用者未经训练、错误使用等造成）；f判废不当或废旧处理和再次利用不妥；g无设备档案或不完全。A48物料（含零部件）a运输方式或运输线路不妥；b保管、储存的缺陷（包括存放超期）；c包装的缺陷；d未能正确识别危险物品；
fe使用不当，或废弃物料处置不当；f缺乏关于安全卫生的资料（如MSDS）或资料使用不当。A49设计a工艺、技术设计不当所采用的标准、规范或设计思路不当；设计输入不当（不正确，陈旧，不可用）；设计输出不当（不正确，不明确，不一致）；无独立的设计评估。b设备设计不当，未考虑安全卫生问题；c作业场所设计不当（定置管理，物料堆放，安全通道，准入制度，照明、温湿度、气压、含氧量等环境参数等）；d设计不符合人机工效学要求。A410应急准备与响应a未制订必要的应急响应程序或预案；b未进行必要的应急培训和演习；c应急设施或物资不足；d应急预案有缺陷，未评审和修改。
fA411相关方管理a对设计方、承包商、供应商未进行资格预审；b对承包商的管理雇用了未经审核批准的承包商；无工程监管或监管不力。c对供应商的管理收货项目与订购项目不符；（给供应商的产品标准不正确，订购书上资料有误，对可修改订单不能完全控制，对供应商擅自更换替代品失察等造成）对产品运输、包装、安全卫生资料提供等监管欠妥；d对设计者的设计、承包商的工程、供应商的产品未严格履行验收手续。A412监控机制a安全检查的频次、方法、内容、r