括办公室、人事教育科、xxx等科室（事业单位）。内控办主任由分管办公室的领导兼任，副主任由办公室主任担任。（三）各科室（事业单位）。各科室（事业单位）设置内控管理岗和内控管理联络员。其中，内控管理岗由一位科级领导干部担任（内控办成员科室可兼任），内控管理联络员由科室指定人员担任。第十条内控组负责确定xx委内部控制政策，审定重大
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风险和重要业务流程的管理制度及内控机制，部署内部控制的重大事项和管理措施，指导和督促各科室建立和完善内部控制制度、程序和管理措施。
第十一条内控组定期召开会议，研究xx委内部控制工作情况，审定xx业务内部控制规范，审议内部控制失效的调查情况、解决方案和责任追究建议，提出加强和改进的措施。
第十二条内控办承担内控委日常工作。主要职责包括：（一）牵头拟订内部控制基本制度，审核xx业务内部控制制度和内部控制操作规程，组织对xx业务内部控制规范和内部控制制度有效性的检查、考核和评价，对各科室内部控制存在的问题进行研究，提出处理意见并向内控组报告。（二）组织开展内部控制制度执行情况监督，报告内部控制体系运行情况。（三）对内部控制失效情况进行调查，提出解决方案并督促落实。（四）建立有效的沟通协调机制，组织对内部控制中存在的问题进行研究，制订解决方案。第十三条xx工作内部控制制度的拟订和组织实施工作，分别由牵头科室负责，相关职能科室（事业单位）配合。（一）办公室牵头负责，会同相关科室（事业单位）等制定预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理、会计业务管理、机关决策运转及信息系统管理等内部控制制度；（二）xx科牵头负责制定人事管理内部控制制度；
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（三）由xx科与xx科牵头负责，相关职能科室配合，制定xx内部控制制度；
（四）由xx科牵头负责，xx所配合，制定xx内部控制制度；
（五）由xx科牵头负责，制定xx工作法律风险内部控制制度。
在拟订和组织实施xx工作内部控制制度过程中，各科室之间应建立有效的沟通协调机制。
第十四条监察室要将各科室（事业单位）内部控制制度执行情况作为内部监督的重点，结合监督检查发现的问题，对各科室内部控制有效性提出整改建议。
第十五条各科室（事业单位）负责本科室职责范围内的内控管理工作。
（一）各科室（事业单位）根据本制度和xx工作内部控制制度，r