施工组织与管理课程复习题库
、判断题：
1项目建议书是项目决策的核心。（X）P22可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论
证。（V）P23施工组织设计的编制，只是为实施拟建工程项目的生产过程提供了一个可行的
方案。（V）4施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的纯技术性文件。（X）5施工准备工作的检查方法常采用实际与计划对比法。（X）
或相关单位、人员分割制6施工准备工作不仅要在开工前集中进行，而且要贯穿在整个施工过程中。
（V）
7调查研究与收集资料是施工准备工作的内容之一。（V）8施工准备工作具有阶段性，必须在拟建工程开工之前做完。9在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。
（X）
（V）
10为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得
越多越好。（X）
11资源准备就是指施工物资准备。（X）12施工现场准备工作全部由施工单位负责完成。（X）13施工用水包括生产和生活用水。（X）
1、施工生产用水；2、施工机械用水；3、施工现场生活用水；4、生活用水；5、消防用水；
14组织流水施工必须使同一施工过程的专业队组保持连续施工。（X）15工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭接时间等。（X）16网络图中的箭线可以画成直线、折线、斜线、曲线或垂直线。（V）17单代号网络图严禁出现箭线交叉，否则容易引起混乱。（V）p7218单代号网络图与双代号网络图并无本质区别，只是表达方式不同。（V）
19计算网络计划时间参数的目的主要是确定总工期，做到工程进度心中有数
f（X）20在网络计划中当某项工作使用了全部或部分总时差时，则将引起通过该工作的线路上所有工作总时差重新分配。（V）21由关键工作组成的线路必为关键线路。（X）22若将网络计划中某关键工作的持续时间压缩厶，则工期相应缩短△。（X）23网络计划中非关键工作的自由时差一定不为零。（X）24关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔必为零。（V）25在网络计划执行过程中，如果某关键工作的完成时间推迟3天，工程总工期也必推迟3天。（X）26两关键节点之间的工作不一定是关键工作。（V）27拟定主要工程项目施工方案中的施工方法时，要求考虑各工种各施工段的合理搭接。（V）28确定各单位工程的开、竣工时间和相互搭接关系的依据是施工部署。（X）29设计施工总平面图一般应先考虑场外交通的引入。（V）30在设计施工r