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员工招聘管理制度
一、目的:规范员工聘用管理,以利于人力资源开发目的:二、范围:本公司所有大陆籍员工的聘用。范围:三、权责:权责:A、人力资源部负责制作招聘计划、作招聘准备活动及各种测试、初试、录用后报到和培训等事项安排;B、用人部门负责提出自己的用人需求、复试、第二次筛选并确定录用者、报到前的准备工作;C、管理部门负责体检安排、食宿安排、工衣发放等工作。
四、管理制度主要内容管理制度主要内容、招聘方式(一)招聘方式、1、按照招聘员工的来源:内部招聘和外部招聘2、按照招聘员工的工作性质:直接员工招聘、间接员工招聘3、按照招聘的渠道:厂大门或人才市场现场招聘、网络招聘、校园招聘、猎头、招聘渠道(二)招聘渠道、招聘1、招聘渠道明细招聘渠道明细渠道
渠道
厂大门自由求职者√√
人才市场人才中介√√
校园招聘√√
网络招聘
内部推荐√
其它方式(如猎头)
用人需求
直接人员招聘间接人员招聘



2、招聘渠道的合理选择招聘渠A、直接人员(作业员)的招聘一般采用在厂大门招贴广告招聘自由求职者的方式开展招聘活动,如有内部推荐的情况,人力资源部会按照正常程序进行面试活动;B、如果大批量招聘作业员,可以选择多种渠道,如招聘厂大门自由求职者、合法人才中介或中技学校大批量输送、内部推荐等方式。
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C、间接人员的招聘目前以人才市场的现场招聘,网络招聘为主,其它招聘方式为辅。、招聘测试(三)招聘测试、1、招聘测试明细
测试类型员工类型
证件真伪
视力手脚√
色盲色弱√√√√
基本智力√
专业技能
人力资源部初试√
用人部门复试√√√√
IQ测试
直接人员间接人员14等间接人员副课长、课长以上级别间接人员5等
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备注1、5等间接人员招聘如有专业技能的测试,就取消IQ测试,否则就参加IQ测试;2、5等间接人员IQ测试用的智力测试试卷和副课长级别的不同(见题库)2、招聘测试的标准
人员类型测试项目直接人员间接人员
证件真伪视力手脚色盲色弱基本智力专业技能测试人力资源部初试用人部门复试IQ测试
证件必须为真的裸眼视力必须在08以上,四肢健康没有色盲、色弱根据供求比例确定录取的最低分数无需此项测试无需此项测试用人部门提供最低可接受标准无需此项测试
按用人增补单的要求和面试情况而定,合格者进入下一步的面r
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