划分5S责任区域，指定责任人，检查小组根据该责任表来判定责任区域和责任人。545S检查、评比及考核541由5S执行小组依据车间5S检查评分表（见附件二）和办公室5S检查评分表（见附件三）每周一次对各区域进行检查，对不符合项下发5S整改通知（见附件三），各负责人在限期内进行整改。542评分规则a由5S管理小组成员分别进行打分，评分时去掉一个最高分和一个最低分，取平均分。分数由5S管理小组组长进行统计。
以人为本诚信务实勇于创新乐于奉献
f5S管理规范
竭力为客户提供满意的产品和服务
文件编号
版本号
A
页次
第4页共7页
b所在车间的5S专员不参与本车间打分。543对检查结果和完成情况，以排行榜形式公布。5445S管理小组组长每周将检查结果及不符合项的整改情况并上报总经理。5455S检查结果纳入绩效考核中，与绩效工资挂钩。
6相关文件
7相关记录
8附件附件一：《5S责任区域表》附件二：《车间5S检查评分表》附件三：《办公室5S检查评分表》附件四：《5S整改表》
附件一：部门单位
5S责任区域表
区域
责任人
替补担当
以人为本诚信务实勇于创新乐于奉献
f竭力为客户提供满意的产品和服务
5S管理规范
文件编号
版本号
A
页次
第5页共7页
附件二：
车间5S检查评分表
部门：
检查日期：
检查项目
5S评价
标准分得分
通道状况
通道畅通无阻，没有无用的物品
4
工作场所
存放三天内使用的物品，且整理很好，标识清楚
4
整设备（含工具、治具、
设备、周转器具是否摆放整齐，有序，专置专位
4
理工装、周转器具）
料架
料架上没有无效物品，摆放合理且整齐
4
物料、产品
有合理的规划良品区和不良品区，且摆放整齐，标识清晰
4
设备（含工具、治具、
有区域规划，摆放整齐，设备干净，标识清晰
4
工装）
整
工具工装
有区域规划，工具摆放采用目视管
4
顿
产品
有区域规划，存放有定位且标识清晰
4
文件作业指导书整齐放置或悬挂于规定处，任何人都能很快使用
4
生产单各种表单按顺序保存且容易检索，任何人都能随时使用
4
公共场所
地面干净、整洁、光亮
4
作业场所
地面干净、整洁、光亮
4
清
操作台
作业台面及四周干净亮丽
4
扫
门窗墙壁天花板干净亮丽，无蜘网，无灰尘
4
设备
干净，无灰尘，有及时保养，设备编号和名称等信息完善
4
通道和作业区
定置线清晰，区域内保持清洁，通道及作业区感觉舒畅
4
地面
有区域责任人，经常清理，没有杂物，地面干净光亮
4
清
洁
操作台设备
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