异？组织的顾客目标市场是否明确、适宜？2顾客规定的要求（包括性能、交付、价格、包装、运输、服务等方面要求）组织是否已确定并被充分理解？3顾客没有规定，但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求有哪些？组织是否已被充分理解？4与组织产品有关的法律有哪些？是否已被收集并得到确定？5为满足顾客要求、确保组织利益，组织提出了哪些与产品要求有关的附加要求？这些附加要求是否形成文件？1顾客的产品要求有哪些表现形式（包括口头要求、传真、合同、订单标书等）？针对顾客产品要求不同的表现形式，组织采取了哪些方式予以接收、确定、评审？2常规与非常规产品要求界限标准是否确定？该界限标准考虑因素（包括产品价格、技术质量要求、交付期、付款等）是否全面、必需？3针对常规与非常规产品要求，组织采取了哪些评审方式？这些评审方式是否有效？4评审内容是否包括了顾客的产品要求和组织有关产品的附加要求？评审是否抓住了重点？组织确定的附加要求顾客是否乐意接收、能够达到？
f标题：
XXX有限公司
XXXCOLTD
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QP021A2
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20190411
823与产品和服务有关的要求的评审
824产品和服务要求的更改84外部提供过程、产品和服务的控制841总则
842控制类型和程度
5组织接收了多少顾客合同或订单？这些合同或订单是否都在接收前得到评审？若顾客提供的要求没有形成文件，组织在提供产品承诺前是否采用了适宜的方式，对顾客要求进行了确认？6组织通过评审，会得到哪些评审结果，会引发哪些措施？这些评审结果及由评审引发的措施形成哪些记录，并得以保持？7抽查交付及交付后活动记录，验证组织通过评审是否能确保⑴产品要求最终确定并被理解？⑵与以前表述不一致的合同或订单的要求已得到妥善解决？⑶组织有能力确保满足规定的要求？1当顾客提出产品要求更改时，组织是否评审、确认？当组织提出产品要求更改时，组织是否得到顾客认可？2产品要求发生变更时，组织是否有确定的变更过程，以确保相关文件得到更改，相关人员知道已变更的要求？对已实现部分产品是否与顾客协商妥善处理？1组织采购过程有哪些？这些过程控制的方法是否确定、适宜且有效，能确保采购的产品符合规定要求？2采购依据是否充分、可靠？采购产品的要求是否明确、适宜（包括品名、规格、数量、交付期、价格等）？3当供方的产品、程序、过程、设备的变化会导致影响组织产品r