造成双方因理解不当而导致失误合同中对可能发生的各种风险预计不足等另外合同的类型也会使合同风险上升。业主与承包商方面的风险表现为公共关系建筑活动所涉及的各种人员之间的关系会影响到工程施工的进度、费用、质量等过多的不确定因素会影响合同的实施增加了合同的风险双方对合同的知识和技巧对合同的管理能否利用合同条款保护自己的利益扩大收益是否具有强烈的风险意识不陷入合同陷阱减少或者避免经济损失。建筑环境风险表现为因缺乏基本外部条件、现场条件复杂、干扰因素多使工程工期延长成本增大工程的变更适应设计、技术方案、工程量等方面调整要求承包商要能够承受工程变更所带来的风险同时要承担在合同规定的工程量变更范围以内的单价风险。2合同风险的预测与分析由于风险的种类多样化对业主或者是承包商都会产生正面和负面的影响。因此在识别了各种风险因素后需要对风险进行管理。风险管理的基础是风险预测然后对风险进行分析罗列各种可能的风险将它们作为管理对象。①风险是可以预测的。工程合同可分为勘察、设计合同招投标方面的合同监理合同、施工合同等各种合同的风险具有共性也有自身的特性。合同当事人双方在签订合同前应该具备风险意识预测可能出现的风险类型、风险发生的规律预测各种风险产生的影响、风险间的联系。②风险分析旨在分析风险发生的可能性、规律和原因由于风险不一定是有害的这就需要对风险带来的影响作出全面、科学的判断提出避免、化解或者利用风险的措施。3工程项目合同的风险应对措施风险管理中适当的应对策略主要是回避风险、风险减轻、风险转移、风险分散。将这些理论用于工程合同风险管理中在工程投标、签订合同、合同实施的过程中对风险进行有效的管理。从主客观因素导致风险的发生这一角度出发可将工程合同风险分为由于客观原因和非主观意愿导致的合同工程风险和由于主观原因导致的合同信用风险。对于合同工程风险的管理。首先要了解到项目的风险管理是合同风险管理的前提项目风险包含工程风险和合同风险因而在项目管理中强调实行项目全过程、全方位的风险管理。其次项目风险管理与工程合同风险管理息息相关相辅相成项目风险管理影响着工程合同风险发生的概率工程合同是项目风险管理的手段之一。通常合同中明确规定了业主、承包商的风险范围约定了一方或者双方如何分担风险并且对工程保险也有相关规定。
f对于合同信用风险的管理。①合同订立的r