论工程合同风险管理
摘要工程合同风险指在工程合同的签订和履行中可能发生的不确定性事件给当事人带来的损失或利益对工程项目的风险管理对增加收益、减少损失都有着重要意义。通过风险的识别、预测与分析、管理措施三个方面来论述如何控制工程合同的风险。关键词工程合同风险风险识别风险分析风险控制工程合同是工程项目实施和管理的重要手段和作用是工程过程中双方的最高行为准则。建筑工程投资大、周期长、市场竞争激烈、涉及风险因素多的特点决定了建筑工程具有较大的风险工程合同风险就是工程风险之一。工程合同风险主要指在工程合同的签订和履行中可能发生的不确定性事件给当事人所带来的损失或利益。风险客观存在这就要求人们必须正视进行合理的风险管理。建筑企业如何承担和化解工程合同中的风险成为建筑企业必须关注的问题。为此合同风险管理为建筑企业提供了有效的措施通过风险识别、风险分析和风险处置等来避免合同风险给工程、当事人双方造成的负面影响减少风险带来的损失。1合同风险管理的首先是要识别风险风险识别可以加深对风险的认识和理解与工程合同有关的风险包括政治风险、经济风险、技术风险、自然风险、合同自身的风险、业主和承包商方面的风险、建设环境风险等。政治风险政治局势的改变或者不稳定导致合同的终止、建设场地的毁坏、工程延期带来工程成本增加国际交往关系的不良可能导致国际工程合约争端问题权力机构腐败政策与法律的影响社会治安与风气等各种难以预测的风险是合同当事人最难以承受的风险之一往往使得承包商这一方遭受损失。经济风险包括通货膨胀与工程有关的各种物资价格变化引起的风险若合同没有制定应对措施必然会造成承包商的损失物价上涨与价格调整风险采用不同的合同方式对物价的估计不同对价格调整措施也不同合同双方的商业信誉与经济状况风险如资金供应不足、业主延迟付款等会造成合同实施困难引起合同纠纷产业结构调整风险及金融风波等。有些地区实行保护主义严重束缚经营活动还会构成经营风险。技术风险常常表现为技术规范不合理达不到合同的要求技术力量、工程管理水平的高低对合同的影响施工计划方案、施工组织的具有缺陷等。自然风险人力不可抗拒的人为或者非人为事件导致工程可能遇上各种自然灾害包括由气候、环境、地质、材料设备等条件引起的对合同有利或是无利的
f影响是难以预计的。合同自身的风险表现为合同内容不明确用词不准确r