指标临床医师与护士绩效分配比率109收入：全部实现的收入，100计入科室收入，包括检查、治疗、手术、化验、药品收入等。不计算科室收入的项目：救护车收入支出：人员支出（福利费、社会保障费、夜班费等）、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费（包括家具、设备、房屋）、人均治理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出；药品支出：西药按收入97，成药按收入95，草药按收入92计算支出；检查费支出：内科按检查收入的62，外、妇按检查收入的70计算支出（包括放射、CT、心脑电等）；化验费支出：内科按检查收入的62，按化验收入的70计算支出；院外会诊费支出：按会诊收入的70计算支出；输血费支出：按输血收入的96计算支出；手术费支出：内科按检查收入的15，外、妇按手术收入的30计算支出；医疗垃圾处理费支出：科室实际开放床位日数×2元×40四、手术麻醉科核算办法科室绩效计算办法：收入支出结余
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f人员绩效科室结余科室人员×工作量比率×有关考核指标临床医师与护士绩效分配比率109收入：实现的全部收入100计入科室收入，包括治疗、手术、麻醉、药品等。支出：人员支出（福利费、社会保障费、夜班费等）、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费（包括家具、设备、房屋）、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出科间转帐支出；药品支出：西药按收入97，成药按收入95，草药按收入92计算支出；院内会诊费支出：按会诊收入的70计算支出；手术费支出：按手术收入的15计算支出；行政后勤科室包括：院办、医务科、护理部、农合办、财务科、防保站、药剂科、后勤科、收款处、供应室其他科室：绩效工资＝【平均奖（临床科室医技科室）平均奖想10】×有关考核指标第三章临床医技科室质量考核体系
（见附件）第四章扣发、扣发、停发绩效工资的规定
一、遇有重大事件（如：急、危、重病人的抢救，新开展的手术及治疗项目，由于某种原因可能导致出现的突发性事件等）不及时逐级向科室、有关治理科室、分管院长直到院长报告，造
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f成不良后果者，对直接责任科室扣罚一个月绩效工资，对责任人视情节按有关规定另行处罚。二、凡经举报查实，科室、个人出现向外私自转诊病人、未经医院批准私自带出仪器设备手术器械，或在院外从事各种医疗经营活动者，对责任人扣发一个月绩效工资，视情节也可给予下岗待业的处理。三、医院除财务科及所属收款处、住院处收取现金外r