工程部工作职责及岗位职责第一节工程部门工作职责
1、严格遵守公司各项规章制度，不断完善工程维修各项管理制度。2、负责工程维修中心队伍建设并制定年度培训计划。及时组织工程人员培训，不断提高工程人员的职业道德和专业技术水平。3、制定工程维修中心设备设施维修的标准。5、负责工程资料管理。包括图纸、技术资料、操作手册、维修记录、巡查记录等。6、负责客户报修设施设备的维修工作和公共区域设施设备的维修工作。7、负责工程工具和设备的选购、库存和保管使用工作。负责物资材料仓储及领用分配工作。8、负责辖区内改建和扩建工程的管理，包括工程部日常各项费用的预算和决算工作。9、积级配合项目内部在工程技术方面的咨询工作，遇到工程方面的疑难杂症及时向上级部门汇报。10、完成领导交办的其他工作。
第二节工程维修组织架构图工程部经理
工程部副经理
维修领班
工程文员
综合维修工
管道工
空调工
弱电工
土建维修工
高配电工
f第三节工程部经理岗位职责
1、全面负责与工程相关的一切事务。2、负责制定工程维修各工种的岗位职责、工作程序、工作标准和有关规章制度。3、负责工程维修人员招聘面试工作，定期对工程人员进行思想教育，不断提高
部门员工的政治思想素质。4、负责制定工程设施设备维修标准，并在工作中不断完善维修标准。5、负责制定工程维修年、季、月、周工作计划及培训计划。6、监督工程部的安全管理、资料管理、设施设备管理和能源管理，并定期组织
各相关工种人员开展检查工作。7、检查、监督本部门员工切实履行各工作岗位职责，遵守各项规章制度和安全
操作规程，并考核部门员工的工作业绩。8、负责管辖项目内各部门在工程技术方面的技术指导工作。根据项目需要，编
写改、扩建工程的可行性分析报告，供相关部门参考，充分发挥工程参谋的作用。9、负责工程工具和设备的选购工作，审核工程维修费用合理性，制定增收节支计划。10、完成领导交办的其他工作。
第四节工程部副经理岗位职责
1、协助直接领导开展工程维修的内部管理工作，定期向部门负责人如实汇报工作情况。
2、根据工程设施设备维修的标准，落实各班组有序开展工作监督检查设施设备的维修工作并持续分析、持续改善维修标准的可行性。
3、监督检查物资材料管理工作指导工程资料管理工作。4、根据工程实际，编写工程各项费用的预算和决算。5、负责项目内的能源管理工作，制定工程维修能源管理制度和能源管理的具体
奖惩措施并落实增收节支r