工程部岗位职责
一、工程部经理1接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。2制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，
并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。3总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装
潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。
4制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、气等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。
6根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。
8主持部门工作例会，协调班组工作。9分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。10配合保安部搞好消防、安全工作。11建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
f12随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
二、工程部主管1负责制定班组设备的大修和维修计划，直接对工程部经理负责；2负责对员工维修质量，设备运行情况进行巡查和考评；3下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查，并做好工作记
录；4负责检查所属班组的各种备件和工具使用，保管情况；5负责本系统员工的培训和技术考核工作6协助工程部经理做好日常事务性工作，负责工程部各类技术文
件资料的收存和档案管理工作，制定工程管理条例及各项计划的实施，直接向部门经理负责。
7确保所管系统设备的安全运行，对下属人员和所属系统设备有全面的管理责任。
8负责对制定所管的范围的能源消耗，设备运行，工时利用、员工分配、材料消耗与各项经济指标提供分析报告，提高工作效益。
9负责制定所管辖系统运行方案，并不断与操作人员研究改进措施。大胆革新创造，使本系统设备在保证安全运行的前提下，节省能源消耗。
10负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件的采购计划。定期报送部门经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，监督下属保证工作质量。
f三、工程部领班1负责班组岗位责任制的设备保养计划和设备保养交接班等制度；2负责分配班组员工的各项工作；3负责对员工进行考评并向主管提出员工奖罚意见；4管好用好r