，各项工作内容就有一个相应的所占百分比，所有工作内容的时间加起来一共为100。占用时间比一般以月度为单位。季度或年度才进行一次的工作可分摊到月度，计算其占用时间百分比。锅炉工的工作分析
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f重要性
具体工作
1
每天检查锅炉是否有无安全隐患。
2
按照安全运行要求，试运行，确认无安全隐患后，正常运行
3
按照岗位工作规范和生产要求，运行锅炉
4
随时清理卫生
5
做好安全记录
占用时间10107055
5、每个季度只出现一次的工作如何反映在《工作分析表》里每个季度只做一次的工作视其工作重要性而决定是否反映在《工作分析表》里，重要
的工作必须体现在《工作分析表》里。比如会计每季度清算一次企业所得税，则可将该项工作所需时间分摊到每月，体现在《工作分析表》里。6、是否所有的工作内容均需体现在《工作分析表》里
是的，员工应该讲自己的所用工作内容均列举出来，按照不同的占用时间比例体现在《工作分析表》里，但阶段性的、不再重复的工作可不体现。
比如说办理企业营业执照，公司一旦注册完成后此项工作内容即不再重复，则应体现的工作内容为“对公司证照记性年检、变更”，而非“办理公司证照”。7、重要性和占用时间是否必须对应：否。8、表二填写时应注意的误区1）过分简约：有些岗位的工作分析非常简单，只有一行，比如厨师，就是“做菜”，这显然是不够的，要充分考虑工作的各项关联性事务，将各项相关的工作内容都罗列清晰。2）过分细致：尤其是一些事务性工作的岗位。3）只体现工作过程不体现工作结果
这点尤其是在管理类的岗位中体现得比较明显，在工作分析中体现具体的事务性工作，却极少体现工作结果的要求。4）区分公司要求和个人要求：工作分析表是公司对员工所担任岗位的任职资格和工作内容的要求，所以其工作内容也应基于公司立场，从公司角度出发进行列举。
第三节工作分析表的修订
一、修订的目的和原则《工作分析表》是由员工填写的，反应员工目前的工作状态、工作内容是从员工角度出发
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f的，是工作分析的依据性文件。而要变成企业管理的可行操作性文件，应从整个企业工作流程的角度对员工所填写的《工作分析表》汇总后进行审视。
所以，要由工作分析小组，对所回收的《工作分析表》进行统一的修订。最关键的是，在修订的同时，要对各项内容进行标准界定及量化。1、为何要对工作内容进行量化《工作分析表》只罗列出了工作内容，没有具体的要求，就形同虚设，不具备可r