一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1正确获得200分中的200分
未标记标记题目题干关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。选择一项：a它明确了组织应承担的社会责任b它明确了组织所从事的事业c它规定了可量化的经济指标正确d它说明了组织的性质反馈正确答案是：它规定了可量化的经济指标题目2正确获得200分中的200分
未标记标记题目题干企业组织制定竞争战略的基础性工作是（）。选择一项：a经济发展趋势分析b产业竞争结构分析正确c宏观环境分析d消费水平分析反馈正确答案是：产业竞争结构分析题目3正确获得200分中的200分
未标记标记题目题干
战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（每一阶段的任务。选择一项：a进行方案分解b编制具体的行动计划正确c进行结构调整d进行目标分解反馈正确答案是：编制具体的行动计划题目4正确获得200分中的200分
），以明确
f未标记标记题目题干海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。选择一项：a无关联多元化b复合多元化c关联多元化正确d一元化反馈正确答案是：关联多元化题目5正确获得200分中的200分
未标记标记题目题干某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。选择一项：a程序化决策b业务性决策c战术性决策d战略性决策正确反馈正确答案是：战略性决策题目6正确获得200分中的200分
未标记标记题目题干（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。选择一项：a决策树法b哥顿法c莱普勒斯法d头脑风暴法正确反馈正确答案是：头脑风暴法题目7正确获得200分中的200分
未标记标记题目题干某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。选择一项：
fa125台b125台正确c25台d100台反馈正确答案是：125台题目8不正确获得200分中的000分
未标记标记题目题干矩阵式组织属于（）组织结构。选择一项：a有机式b平行式c直线式不正确d机械式反馈正确答案是：有机式题目9不正确获得200分中的000分
未标记标记题目题干责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。选择一项：a分工与协作不正确b弹性结构c责权利对等d分级管理反馈正确答案是：责权利对等题r