目10正确获得200分中的200分
未标记标记题目题干小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（）。选择一项：a有机式结构正确b简单式结构c复杂式结构d机械式结构
f反馈正确答案是：有机式结构题目11正确获得200分中的200分
未标记标记题目题干某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。选择一项：a职能制组织结构b直线制组织结构c矩阵制组织结构正确d事业部制组织结构反馈正确答案是：矩阵制组织结构题目12正确获得200分中的200分
未标记标记题目题干以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。选择一项：a量才使用b经济效益c因人择事d因事择人正确反馈正确答案是：因事择人题目13正确获得200分中的200分
未标记标记题目题干应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。选择一项：a普通管理者b高层管理者正确c基层管理者d中层管理者反馈正确答案是：高层管理者题目14
f正确获得200分中的200分
未标记标记题目题干如果考评管理者的领导能力和影响能力，主要通过向（）获取信息。选择一项：a关系部门b主管部门c下属部门正确d上级部门反馈正确答案是：下属部门题目15正确获得200分中的200分
未标记标记题目题干述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。选择一项：a自我考评正确b群众考评c上级考评d专家考评反馈正确答案是：自我考评
未标记标记题目信息文本二、多项选择（每小题2分，共30分）题目16部分正确获得200分中的133分
未标记标记题目题干公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）。选择一项或多项：a该产业的盈利能力正确b公司是否拥有优势资源c该产业是否具有吸引力正确d该产业在产业结构中的地位反馈正确答案是：该产业是否具有吸引力公司是否拥有优势资源该产业的盈利能力题目17正确获得200分中的200分
f未标记标记题目题干组织对外部环境进行分析的目的是（）。选择一项或多项：a发现组织具有的优势b寻找组织的发展机会正确c发现组织现有的劣势d避开存在的威胁正确反馈正确答案是：寻找组织的发展机会避开存在的威胁题目18正确获得200分中的200分
未标记标记题目题干密集型发展r