伦理道德制度欠缺，市场经济国家中的道德约束在我国非常薄弱。再加上相关的法律制度不完善，法律对职业经理人的约束过松。对国有企业来说，其法律条文和规章制度较为完备，关键是制度怎样执行的问题，而民营企业是缺少制度的问题。培植现代企业制度理念，建立、健全激励与约束机制，让职业经理人安全着陆是民营企业发展壮大的现实选择。在现代企业制度健全的市场环境下，职业经理人可以根据企业家的信誉来选择接受和使用企业资源。企业自身应建立完善的激励与约束机制，诸如年薪制度、期权制度、监督制度等，资质测评与资格认定制度，也能够对职业经理人起到一定的约束作用。通过近年来的实践，专家们认为，在各种激励制度中，股权激励应该是保证职业经理人和企业各自利益统一的最为有效的措施，被称为留住人才的“金手铐”。现在国际上对职业经理人的经济利益激励的薪酬制度，主要由五个内容组成，即岗位工资、年终奖、期权、职务消费、福利补贴。在这五个方面的经济利益激励中，最重要的就是期权激励。职业经理人拥有期权后就拥有了企业的部分产权，变成了企业直接权益人。这一做法是根据市场要素进行分配的原则而提出来的，已在市场经济国家广泛使用，我国部分企业也在开始试行。建立职业经理人期权制度，对促进我国企业改革和发展具有积极意义，它有助于把企业管理者的个人利益与企业的长远利益更加紧密地结合起来，更有助于培育职业经理人阶层，将追求自身价值最大化与追求企业利润最大化划上了等号，使人力资本得到最大程度的优化配置。为有效解决企业中存在的“人才陷阱”，民营企业要大胆借鉴国际上先进经验并作有益的尝试，对职业经理人进行有效的股权激励。培育职业经理人激励性企业文化是建立企业制度中不可替代的一种发展力量。职业经理人是激励性企业文化的主要内容，应该是让企业全体员工在思想上认同职业经理人的地位和作用，承认人的能力差异性和收益差异性。三、职业经理人应为提离企业竞争力做出贡献中国出现职业经理人的历史不过10年左右，除了IT业内一些很成熟的外企和为数极少的民营企业外，大多数公司管理层的职业化程度都不高，职业经理人短缺已成为制约我国经济发展的障碍，成为经济体制转轨和建立现代企业制度的瓶颈。而职业经理人的不当行为及对企业的不忠诚是影响其市场发展的天敌，因此，社会应该建立对职业经理人管理的机制，抬高进人门槛，加强职业经理人对职业忠诚度的培育，加大对不r