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员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理

工作2.与员工沟通,了解其思想动态,并为员工提供职业规划的专业咨询
3.组织编制全企业的职位说明书,并定期进行修改、审核、建档

任务
考核重点:核心员工保有率,职位说明书的适用性2
f八
职责表述:部门内部管理
1.制订部门的工作计划、工作制度,进行部门员工的分工和组织工作

工作2.控制、审核部门的预算和费用情况
3.对部门员工进行考核和业务指导

任务
九考核重点:本部门各项工作计划的及时完成率
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