促销打折活动太频繁，优惠不明显。国内市场与美国等国外市场相比，由于线下的打折促销活动太多太频繁，价格不够透明，电子优惠券的实惠不明显。
215优势与机会战略SO
f1、提供一站式优惠解决方案。倡导ampm全天候一站式的购物理念，联合商场品牌餐厅、零售店推出了一站式电子优惠券。联合综合商圈或是综合商场，选择年轻人最常接触的网络，推出多家不同种类商户参与的一站式消费电子优惠券，通过网络口碑效应吸引更多的年轻消费者。
2、宣传无污染、实惠、便捷的生活时尚。电子优惠券没有纸制优惠券所带来的资源浪费和环境污染问题，结合消费者节约生活成本，倡导“省钱比拼”的时尚的生活态度，宣传移动电子券带来的无污染、实惠、便捷的生活时尚。
3、立足满足消费者更高层次的需求。根据马斯洛的需求层次理论，电子优惠券的发展已经到了一定的阶段，消费者对电子优惠券的需求不会总停留在实惠这一基本的层次，利用消费者“省钱比拼”这种消费心理，移动电子券可以开创一套经验值体系，满足消费者的一种自我实现或是社交需求。
216劣势与机会战略WO
1、移动电子券产品的个性化、差异化。除了通过折扣内容吸引人，在形式上更要注重个性化、差异化，如加入网络流行语的标题、武侠漫画、甚至是互动的小游戏，这些融入了网络流行元素的电子优惠券正在受到年轻消费者的追捧，一方面迎合了年轻群体求新求变的心态，不但在较短的时间内吸引了大量眼球，而且培养出真正的消费群体；另一方面，打造个性化优惠券是企业文化价值的一种体现，让消费者可以较快对品牌有深刻的认知。
2、市场改良策略。所谓市场改良策略，也称为市场多元化策略即企业发现产品的新用途或改变推销方式等，以使产品销售量得以扩大。具体来说，即寻找新的细分市场。一个行业随着市场的发展，必然走向市场细分的道路，专业分工的优势将更加突出，像口碑网这种定位于生活信息服务行业大而全的服务定位，在电子优惠券市场将不具备资源集中的优势。所以，移动电子券的发展，可以寻找各大竞争对手仍未涉足的细分市场，寻找切入点。
3、寻找合适的市场定位。利用移动电子券可以随时随地获取电子券的便捷优势，寻找区别其他竞争对手的市场定位，以便在消费者心中形成明确的品牌形象。
217优势与威胁战略ST
1、寻找市场突破点。可以将价格相对透明、优惠促销不多的市场领域，如餐饮行业，作为试水行业，形成固定的消费者人群，培养品牌忠诚度，达到口碑营销的目r