的，再通过该市场突破点向四周辐射；
2、服务项目专业化。专门提供某一种或几种某他企业暂时没有提供但有市场潜力的服务项目，利用服务项目长尾。
218劣势与威胁战略WT
1、最终用户专业化策略。为区别其他竞争者，初期移动电子券的人群不面向所有的客户群体，而是将某一个群体作为突破点，分析他们的一系列需求，根据需求清单寻找合作商家，专门致力于为某类最终用户服务。以此来扩大商家联盟，形成消费者的品牌偏好。
2、价格策略。寻找想通过低价策略迅速打开市场的商家，充分利用价格手段，以增加竞争力。
f22竞争对手分析
221竞争对手整体概况
电子优惠券行业正处于市场起步阶段，对于电子优惠券服务提供商来说，在下游消费者对电子优惠券的使用意识还比较淡薄的情况下，主要在进行电子优惠券产品优化和整合产业链上游企业（优惠券提供商）的工作。整体来看，比起网络购物、网络旅游等发展的比较早的网络应用服务行业来说，电子优惠券行业的竞争程度还比较低。
电子优惠券服务提供商主要分为两类，一类是企业有自己的实体连锁专卖店，为了促销，吸引客流量，采取了电子优惠券的促销形式，建立官方网站，将优惠券放在官方网站上，供消费者下载打印，一般不提供下载到手机的服务，典型企业如肯德基、必胜客、麦当劳、小肥羊等快餐连锁企业。另一类是专业提供电子优惠券服务的企业，他们有独立的网站平台，靠自己收集各类生活服务类优惠券信息和商家免费发布优惠券信息，吸引消费者免费下载和打印优惠券，一般都提供下载优惠券到手机的服务。
在对市场的摸索过程中，一些企业建立了自己的核心竞争优势，如大众点评网有1300万用户注册量和活跃的社区氛围，酷鹏网开发了业内领先的电子优惠券技术和无线会员管理系统，口碑网借助大淘宝生态圈策略拥有整合上下游产业链的优势。这类企业是电子优惠券行业的领军企业，也是我们开展业务的主要竞争对手。
222主要竞争对手分析
维络城：维络城网站2005年建于上海，现已开通上海、南京、北京分站，并于2008年底实现盈亏平衡。维络城基于感应移动通讯终端的信息服务平台建设和应用开发拥有用国内最为广泛的感应手机用户群体。维络城服务的行业包括生活信息服务行业，将都市年轻白领作为目标市场。维络城的市场定位是国内最大的现场信息服务平台。它所有的服务都围绕自助终端机，主要开展电子优惠券服务，吸引用户使用及商家加盟。维络城的价值：为消费者带来的价r