前
言
为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。本规章制度连同《公司管理规定》、《员工手册》、公司文件及相关管理制度，具有同等的效力，各职能部门、服务中心应按照本制度对所属员工加以管理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。不尽之处，公司将适时予以补充。本规章制度从下发之日起执行。
签发人：
年
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f第一部分
岗位职责
公司总经理岗位职责
1、严格贯彻落实国家、省、市有关物业管理的方针、政策。认真执
行业务主管部门和集团公司的各项指示。不断加强队伍建设和提升服务水平，有效地开展业务经营；
2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。3、注重经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。5、组织制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。营收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。10经常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部环境。11、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。
公司副总经理岗位职责
1、在总经理领导下，协助总经理抓好全面工作。2、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。3、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。4、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复、
f认真解决。5、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。6、经常与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。
服务中心主任岗位职责
在总经理直接领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责服务中心的日常事务和管理工作。1、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高r