通过其他方式在内场成交，该拓客置业顾问的在该客户成交房源销售佣金也不予发放；对于当月连续两次违规造假的拓客置业顾问除罚款500元次外，该拓客置业顾问所有的奖励都不予发放并给予开除处罚。2、对于内场置业顾问、售后人员及内部员工。若发现在客户信息弄虚作假者，一经发现，该员工所有未发工资和佣金、奖金不予发放，并给予开除处罚，如有违法行为，移交司法机关处理。
五、岗位职责及工作范畴
销售总负责人：1、负责项目重要节点销售目标及销售有关重大事务调整的决策。
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f第三章房地产门店经理
2、销售部所有人事变动的决策权。3、负责裁决和协调与销售有关的有异议奖罚问题。销售副总监：1、向销售总负责人负责。2、分析市场状况，拟定部门全年度销售目标及计划。3、拟定部门各种管理规章制度及各项工作的规范流程。4、根据具体销售节点设计相关的销售激励方案及销售政策。5、分析市场状况，评估媒体投放效果，合理控制销售费用。6、时刻关注销售签约情况，资金回笼情况，保证资金及时回笼。7、按节点对部门员工，进行绩效评估，优奖劣汰。8、凝聚团队，激发狼性。内场销售经理：1、负责内场销售具体工作的分配，分解并监督内场销售人员完成下达的销售指标。2、编制培训资料，组织销售人员上岗培训及考核。3、处理和协调内场具体工作调整。4、按节点对内场销售主管和置业顾问，进行绩效评估，优奖劣汰外场销售经理：1、负责渠道部具体事务，客户报备，指标分化。2、编制培训资料，组织渠道人员上岗培训及考核。3、处理和协调外场具体工作调整。4、按节点对外场渠道组长及渠道人员，进行绩效评估，优奖劣汰售后经理：1、监督按揭专员及时完成银行回款并完成指标。2、做好客户数据整理、统计、分析、上报（日报、周报、月报）。3、做好销售合同签约审核工作。4、按照各指标考核结果，整理、统计、上报销售佣金，并督促财务及时发放。5、配合内外场销售，做好后勤保障工作。售后副经理：1、主要负责销售部人力资源招聘面试及辞退善后工作。2、配合售后经理监督按揭专员和数据专员相关工作。3、配合营销副总监申报各营销相关方案审批。
策划经理：1、配合销售总监制定项目销售计划。2、按要求完成项目销售相关推广策划计划及具体工作。
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f第三章房地产门店经理
3、定期参与销售例会和客户分析，熟悉项目销售整体情况。4、监督平面专员及时完成相应的工作，并做好文案配合工作。
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